Zarządzanie projektami i programami / Agile, Scrum

AgilePM_FND_Action Agile PM® Foundation in Action z symulacją biznesową CittaIdeale - 3 dni

Czas trwania:

3 dni / 24 godzin

Typ szkolenia:

TRADITIONAL Tradycyjne
Cena netto: 2 500,00 zł
Cena promocyjna: 1 450,00 zł
DISTANCE Asseco | Zdalna klasa
Cena netto: 1 450,00 zł
Cena promocyjna: 1 305,00 zł
AWirtualnaKlasa Asseco | Wirtualna klasa
Cena netto: 1 450,00 zł
Cena promocyjna: 1 305,00 zł

Gwarancje:

Gwarancja 100% satysfakcji Gwarancja 100% satysfakcji
Gwarancja bezpłatnego szkolenia demonstracyjnego Gwarancja bezpłatnego szkolenia demonstracyjnego
Gwarancja dopasowania zakresu szkolenia Gwarancja dopasowania zakresu szkolenia
Gwarancja szkolenia w siedzibie klienta Gwarancja szkolenia w siedzibie klienta
Informacje o szkoleniu
To szkolenie składa się z dwudniowego intensywnego akredytowanego szkolenie AgilePM® Foundation przedstawiającego techniki i narzędzia zarządzania projektami zgodnie z zasadami zwinnego zarządzania oraz jednodniowego warsztatu symulacji biznesowej Citta Ideale opartej o zwinne praktyki Scrum, AgilePM® (DSDM®). 
Uczestnicy szkolenia przygotowują się do egzaminu pozwalającego uzyskać międzynarodowy certyfikat AgilePM Foundation wydany przez APMG.  W tym celu otrzymują dodatkowe zadania do samodzielnego wykonania w domu. Egzamin odbywa się pod koniec drugiego dnia szkolenia 
Podczas warsztatu opartego o symulację Citta Ideale uczestniczy ćwiczą praktyczne umiejętności niezbędne do codziennej pracy w zespołach wytwórczych wykorzystujących Scrum, jak również do zarządzania złożonym z wielu zespołów projektem zwinnym z wykorzystaniem metodyki AgilePM. Warsztat daje okazję do poznania jaki wpływ na projekty zwinne mają wymagania ładu zarządczego organizacji (ang. governance).
Zakup  podręcznika „Agile Project Management Handbook” stanowi opcjonalne rozwiązanie dla uczestnika i nie został wliczony w cenę szkolenia.

Uczestnicy
Osoby, które prowadzą projekty (niezależnie od branży i tematyki projektu) lub są członkami komitetów sterujących czy zespołów projektowych. Osoby chcące poznać alternatywną metodykę wobec tradycyjnego podejścia kaskadowego (waterfall), szczególnie przydatną do zarządzania projektami, które charakteryzują się dużą zmiennością zakresu oraz silnymi ograniczeniami czasowymi i kosztowymi.
Wymagania wstępne
  • Kilkumiesięczne doświadczenie w pracy w zespole projektowym;
  • Znajomość podstawowych zagadnień dotyczących tematyki zarządzania projektami.

Czego się nauczysz
  • Poznasz metodykę AgilePM (Agile Project Management) na poziomie umożliwiającym Ci realizowanie projektów stosujących jej założenia;
  • Zrozumiesz różnice pomiędzy podejściem tradycyjnym a zwinnym oraz kluczowe zasady jakimi kierują się projekty stosujące Agile;
  • Poznasz kluczowe wskazania AgilePM, niezbędne do zdania egzaminu z poziomu Foundation.
  • Zastosujesz w symulowanym środowisku filozofię i techniki podejść zwinnych (Agile) w złożonych, wielozespołowych środowiskach projektowych; poznasz codzienne praktyki pracy zespołów Scrumowych;
  • Przećwiczysz samodzielne podejmowanie decyzji; jak analizować osiągnięte efekty w celu wyciągania wniosków na przyszłość;
  • Przećwiczysz planowanie i koordynację złożonego projektu zwinnego poznasz sposoby współpracy z organami korporacyjnego ładu zarządczego.

Zagadnienia poruszane podczas szkolenia
Zagadnienia poruszane podczas szkolenia AgilePM Foundation:
  • Wprowadzenie do Agile. Co to jest podejście zwinne? Jakie są rodzaje podejść zwinnych? Które wybrać dla konkretnego projektu?
  • Podstawy AgilePM - ograniczenia projektu w podejściu tradycyjnym i zwinnym. Filozofia AgilePM oraz przegląd ośmiu pryncypiów AgilePM;
  • Role i odpowiedzialności - struktura ról i ich zakresy odpowiedzialności. Role poziomu projektu, zespołu realizacyjnego i role wspierające;
  • Przygotowanie do zarządzania projektem AgilePM – krytyczne czynniki sukcesu. Wstępna ocena projektu. Kluczowe elementy przygotowania do projektu. Zarzadzanie ryzykiem w projekcie;
  • Zarządzanie projektem Agile - style zarządzania. Cechy zarządzania projektem w podejściu zwinnym. Kluczowe rekomendacje;
  • Procesy i produkty AgilePM - środowisko zarządcze projektu AgilePM. Przegląd typowych faz projektu AgilePM oraz produktów zarządczych z nimi związanych;
  • Komunikacja - rola komunikacji w projekcie zwinnym. Znaczenie dedykowanych technik wspierających komunikację (warsztaty facylitowane, modelowanie, codzienne zbiórki i rozwój iteracyjny);
  • Priorytetyzacja i Timeboxing - technika priorytetyzacji MoSCoW;
  • Sterowanie projektem Agile - kluczowe rekomendacje;
  • Wymagania i szacowanie w AgilePM – Lista Wymagań z Priorytetami i rola Analityka Biznesowego w projekcie zwinnym. Różne techniki szacowania. Zalecane podejście do monitorowania projektu;
  • Planowanie projektów zwinnych – różnice w stosunku do podejścia kaskadowego. Plan Dostarczania i Plan Timeboxa. Jakość kluczowym aspektem wymagającym zaplanowania.
Zagadnienia poruszane podczas warsztatu symulacji Citta Ideale:
  • Zrozumienie struktury organizacyjnej oraz samodzielne doprecyzowywanie zasad pracy wielozespołowego projektu w podejściach zwinnych;
  • Planowanie wysoko- i niskopoziomowe projektu zwinnego z wykorzystaniem przyrostów, sprintów, historyjek użytkownika (ang. user stories), szacowania, priorytetyzacji i kryteriów akceptacji;
  • Planowanie i monitorowanie wartości biznesowej wytwarzanych produktów (uzasadnienie biznesowe), w tym budżetu projektu oraz oceny ryzyk projektu i zarządzanie nimi.
  • Monitorowanie postępów prac z wykorzystaniem tablic projektu i zespołów, diagramów prac pozostałych do wykonania (ang. burn down charts) oraz reagowania na pojawiające się wydarzenia;
  • Przeglądy wytworzonych produktów zgodnie z kryteriami akceptacji oraz przeprowadzanie retrospektywy w celu identyfikacji doświadczeń projektowych;
  • Praca zespołowa, komunikacja wewnętrzna i zewnętrzna oraz integracja wyników prac w projekcie składającym się z wielu zespołów roboczych

Informacje dodatkowe
Informacje o szkoleniu
  • Organizacja szkolenia: otwarte lub dla grup zamkniętych
  • Język szkolenia: polski
  • Język materiałów: polski
  • Wielkość grupy: od 11 do 15 osób
  • W cenie szkolenia:  akredytowane materiały szkoleniowe, materiał wstępny do zapoznania się przed szkoleniem. 
  • Cena szkolenia nie zawiera ceny egzaminu oraz książki AgilePM® - Agile Project Management Handbook 2.0 - wydanie polskie, którą uczestnik może dokupić opcjonalnie za dodatkową opłatą 230 PLN netto za 1 szt.
  • Warunki i cena egzaminu zostały przedstawione w zakładce: Egzamin
  • Akredytacja: akredytacja szkolenia Agile®PM Foundation dla Asseco Data Systems S.A. przyznana przez APMG International. Symulacja Citta Ideale - produkt autorski Asseco Data Systems S.A. oparty o najlepsze praktyki metod Scrum, AgilePM oraz PRINCE2 Agile
Dodatkowe informacje dotyczące uczestnictwa w Wirtualnej Klasie
  • Każdy uczestnik powinien dokonać rejestracji do sesji szkoleniowej w godz. 8:30-8:50
  • Szkolenie jest realizowane w godz. 9:00-15:30.
  • W trakcie dnia szkoleniowego przewidujemy kilka przerw, w tym jedną przerwę 1-godzinną, a także po każdej godzinie szkolenia 10-minutowe przerwy. Szczegółowy rozkład przerw każdy trener ustala indywidualnie ze swoja grupą.
  • Materiały szkoleniowe dystrybuowane są w formie elektronicznej.
  • Egzaminy realizowane są w formie voucherów.
Więcej na temat Wirtualnej Klasy Asseco

egzAgilePM_FOUND - Egzamin Agile PM® Foundation

Cena netto egzaminu [1 osoba]: 650 PLN

Informacje o egzaminie

  • Egzamin organizowany jest w ostatnim dniu szkolenia
  • Warunki przystąpienia: ukończenie szkolenia AgilePM® Foundation, dokument ze zdjęciem potwierdzający tożsamość uczestnika egzaminu
  • Forma egzaminu: elektroniczna
  • Język egzaminu: angielski, polski
  • Metoda: test jednokrotnego wyboru
  • Czas trwania: 40 minut
  • Liczba pytań: 50
  • Próg zdawalności: 50% poprawnych odpowiedzi (25 punktów)

Gwarancja terminu szkolenia

Program Gwarancja terminu szkolenia daje Klientom pewność iż szkolenie, w którym rozważają swój udział odbędzie się w planowanym terminie i lokalizacji. Gwarancja terminu szkolenia to program obejmujący kursy, które odbędą się w planowanym terminie bez względu na ostateczną liczbę uczestników. Wszystkie szkolenia objęte programem są wyróżnione w katalogu szkoleń dedykowaną ikoną http://szkolenia.assecods.pl/HarmonogramSzkolen.


Gwarancja 100% satysfakcji
Dzięki najwyższej jakości szkoleń oferowanych przez Asseco Academy, zapewniamy naszym klientom Gwarancję 100% satysfakcji z udziału w szkoleniach. Oznacza to, że każdy uczestnik szkolenia otrzymuje od Asseco Academy prawo jego bezpłatnego powtórzenia w sytuacji, w której odczuwa taką potrzebę.
Wystarczy zgłosić chęć powtórzenia szkolenia oraz wybrać termin i miejsce szkolenia, spośród terminów i miejsc dostępnych w harmonogramie szkoleń Asseco Data Systems.

Gwarancja bezpłatnego szkolenia demonstracyjnego

Program Gwarancja bezpłatnego szkolenia demonstracyjnego daje Klientom możliwość bezpłatnego uczestnictwa w szkoleniu, dzięki czemu Klient może zweryfikować jakość świadczonych usług przez Asseco Data Systems i bezpośrednio zapoznać się z ofertą przed podjęciem decyzji o inwestycji w rozwój umiejętności własnych lub swoich pracowników.


Gwarancja dopasowania zakresu szkolenia

Program Gwarancja dopasowania zakresu szkolenia daje Klientom możliwość dostosowania tematyki wybranego szkolenia do własnych potrzeb i oczekiwań, tak aby podczas szkolenia koncentrować się wyłącznie na dostarczaniu wiedzy i umiejętności dokładnie takich, jakich potrzebują jego uczestnicy. Zakres dopasowanego szkolenia może zostać również uzupełniony o tematykę wychodzącą poza zakres szkolenia pierwotnego dotyczącą choćby specyfiki architektury teleinformatycznej lub procedur administracyjnych funkcjonujących w środowisku Klienta bądź analizy przypadku z obszaru codziennej pracy zawodowej w biznesowym otoczeniu Klienta.


Gwarancja szkolenia w siedzibie klienta

Program Gwarancja szkolenia w siedzibie Klienta daje możliwość zorganizowania dowolnego kursu w siedzibie Klienta bądź w innym uzgodnionym pomiędzy Klientem a Asseco Data Systems miejscu na terenie Polski. Program pozwala Klientom ograniczyć wydatki związane z podróżami oraz czasem spędzonym poza biurem przez pracowników. Dodatkową korzyścią jest fakt dyspozycyjności osób biorących udział w szkoleniu w nagłych sytuacjach wtedy, gdy pilnie wymagana jest ich obecność na stanowisku pracy. W przypadku skorzystania z programu Klient zapewnia jedynie salę szkoleniową lub konferencyjną niezbędną do przeprowadzenia szkolenia wraz z podłączeniem do Internetu. Wszystkie pozostałe elementy usługi są zapewniane przez Asseco Data Systems, w tym wszystkie wymagane urządzenia, takie jak notebooki, sieć bezprzewodowa, zdalne laboratoria, oprogramowanie oraz catering.


Terminy szkoleń