To dwudniowe intensywne szkolenie przedstawia techniki i narzędzia zarządzania projektami zgodnie z zasadami zwinnego zarządzania. Przygotowuje do świadomego uczestnictwa lub prowadzenia projektu zarządzanego z wykorzystaniem Agile. Szkolenie przygotowuje do egzaminu pozwalającego uzyskać międzynarodowy certyfikat AgilePM Foundation wydany przez APMG.

Czego się nauczysz
Poznasz metodykę Agile®PM (Agile Project Management) na poziomie umożliwiającym Ci realizowanie projektów stosujących jej założenia;
Zrozumiesz różnice pomiędzy podejściem tradycyjnym a zwinnym oraz kluczowe zasady jakimi kierują się projekty stosujące Agile;
Poznasz kluczowe wskazania AgilePM, niezbędne do zdania egzaminu z poziomu Foundation.

Wiedza: Uczestnik szkolenia będzie znał kluczowe pojęcia zakresu zwinnego zarządzania projektami zgodnie z metodą Agile®PM a w szczególności: pryncypia, fazy projektu, role, produkty oraz kluczowe praktyki.
Umiejętności: Uczestnik szkolenia będzie mógł być Kierownikiem Projektu lub świadomym członkiem zespołu w projekcie prowadzonym zgodnie z metodą Agile®PM. Oznacza to w szczególności, że posiądzie umiejętności potrzebne do pełnienia jednej z ról.
Kompetencje społeczne: Uczestnik szkolenia będzie w stanie samodzielnie zgłębiać bardziej zaawansowane elementy metodyki Agile®PM, a w szczególności będzie posiadał podstawy do samodzielnego dostosowywania metodyki do warunków, w jakich będzie realizowany projekt.

Do kogo skierowane jest to szkolenie
Osoby, które prowadzą projekty (niezależnie od branży i tematyki projektu) lub są członkami komitetów sterujących czy zespołów projektowych. Osoby chcące poznać alternatywną metodykę wobec tradycyjnego podejścia kaskadowego (waterfall), szczególnie przydatną do zarządzania projektami, które charakteryzują się dużą zmiennością zakresu oraz silnymi ograniczeniami czasowymi i kosztowymi.

Wymagania wstępne
Kilkumiesięczne doświadczenie w pracy w zespole projektowym;
Znajomość podstawowych zagadnień dotyczących tematyki zarządzania projektami.

• Wprowadzenie do Agile. Co to jest podejście zwinne? Jakie są rodzaje podejść zwinnych? Które wybrać dla konkretnego projektu?
• Podstawy AgilePM - ograniczenia projektu w podejściu tradycyjnym i zwinnym. Filozofia AgilePM oraz przegląd ośmiu pryncypiów AgilePM;
• Role i odpowiedzialności - struktura ról i ich zakresy odpowiedzialności. Role poziomu projektu, zespołu realizacyjnego i role wspierające;
• Przygotowanie do zarządzania projektem AgilePM – krytyczne czynniki sukcesu. Wstępna ocena projektu. Kluczowe elementy przygotowania do projektu. Zarzadzanie ryzykiem w projekcie;
• Zarządzanie projektem Agile - style zarządzania. Cechy zarządzania projektem w podejściu zwinnym. Kluczowe rekomendacje;
• Procesy i produkty AgilePM - środowisko zarządcze projektu AgilePM. Przegląd typowych faz projektu AgilePM oraz produktów zarządczych z nimi związanych;
• Komunikacja - rola komunikacji w projekcie zwinnym. Znaczenie dedykowanych technik wspierających komunikację (warsztaty facylitowane, modelowanie, codzienne zbiórki i rozwój iteracyjny);
• Priorytetyzacja i Timeboxing - technika priorytetyzacji MoSCoW;
• Sterowanie projektem Agile - kluczowe rekomendacje;
• Wymagania i szacowanie w AgilePM – Lista Wymagań z Priorytetami i rola Analityka Biznesowego w projekcie zwinnym. Różne techniki szacowania. Zalecane podejście do monitorowania projektu;
• Planowanie projektów zwinnych – różnice w stosunku do podejścia kaskadowego. Plan Dostarczania i Plan Timeboxa. Jakość kluczowym aspektem wymagającym zaplanowania.

• Organizacja szkolenia: otwarte lub dla grup zamkniętych
• Język szkolenia: polski
• Język materiałów: angielski lub polski
• Wielkość grupy: od 8 do 12 osób
• W cenie szkolenia: akredytowane materiały szkoleniowe, materiał wstępny do zapoznania się przed szkoleniem.
• Cena szkolenia nie zawiera ceny egzaminu oraz książki AgilePM® - Agile Project Management Handbook 2.0 - wydanie polskie, którą uczestnik może dokupić opcjonalnie za dodatkową opłatą 250 PLN netto za 1 szt.
• Warunki i cena egzaminu zostały przedstawione w zakładce: Egzamin

Akredytacja: akredytacja dla Asseco Data Systems S.A. przyznana przez APMG international.

Dodatkowe informacje dotyczące uczestnictwa w Wirtualnej Klasie

• Każdy uczestnik powinien dokonać rejestracji do sesji szkoleniowej w godz. 8:30-8:50
• Szkolenie jest realizowane w godz. 9:00-15:30.
• W trakcie dnia szkoleniowego przewidujemy kilka przerw, w tym jedną przerwę 1-godzinną, a także po każdej godzinie szkolenia 10-minutowe przerwy. Szczegółowy rozkład przerw każdy trener ustala indywidualnie ze swoja grupą.
• Materiały szkoleniowe dystrybuowane są w formie elektronicznej.
• Egzaminy realizowane są w formie voucherów.