Training AgilePM3_FP
Accreditation
Training
Price of training from PLN 1,960 net
Lowest price in the last 30 days: PLN 1,960 net
Language: polish
*the price depends, among others on the form of training and the date
Additional products
Book price from PLN 250 net
Exam price from PLN 920 net
Część 1 – AgilePM® Foundation v3 & Scrum Essentials
Szkolenie AgilePM® (Agile Project Management) Foundation w najnowszej wersji to trzydniowa przygoda z dobrymi praktykami jak skutecznie zarządzać zwinnym projektem (AgilePM®) oraz jak sprawnie rozwijać produkty w zwinnych zespołach bazując na podejściu Scrum. Składa się z dwóch części.
Pierwszego dnia skoncentrujemy swoją uwagę na zwinnym tworzeniu produktów zgodnie z podejściem Scrum. Uczestnicy zapoznają się z jego kluczowymi elementami Scrum: 5 wartości, 3 role w zespole Scrum, wydarzenia i artefakty oraz oparcie pracy zespołu na samozarządzaniu i współpracy.
W trakcie dwóch kolejnych dni szkolenia skupimy się na realizacji projektów zgodnie ze standardem AgilePM® v3. Uczestnicy zapoznają się z kluczowymi elementami tej metodyki: filozofia, pryncypia, role w zespole zarządzania projektem, proces DSDM i produkty oraz praktyki. Będziemy koncentrować się na ustrukturyzowanym podejściu do prowadzenia projektów przy jednoczesnym zachowaniu zwinności.
Szkolenie uwzględnia szeroką perspektywę biznesową oraz dostosowanie metodyki AgilePM® do projektów o różnej skali realizowanych w różnych sektorach na rynku.
W trakcie szkolenia Uczestnicy przygotowują się do egzaminu pozwalającego uzyskać międzynarodowy certyfikat AgilePM Foundation v3 wydany przez APMG.
Czego się nauczysz
Do kogo skierowane jest szkolenie
Wymagania wstępne
Część 2 – AgilePM® Practitioner v3
2-dniowe akredytowane przez APMG szkolenie Agile Project Management (AgilePM) Practitioner jest doskonałą okazją do praktycznego poznania jednego z najbardziej obecnie popularnych na świecie podejść do zarządzania projektami, obecnie w wersji 3.
Zarządzanie projektami polega na dostarczaniu konkretnych, określonych w czasie rezultatów w ramach ustalonych parametrów: czasu, zakresu, budżetu i zasobów. Zapewnia ono strukturę, ład i nadzór – po to, aby cele były osiągane w sposób efektywny. Zarządzanie produktami polega z kolei na ciągłym tworzeniu wartości dla klienta i organizacji. Jest zorientowane na klienta i ma charakter iteracyjny, koncentruje się na długoterminowej ewolucji produktu. W trakcie szkolenia będziemy łączyć „projekty” i „produkty”, które są kluczowe dla osiągnięcia przez organizację wartości.
W trakcie szkolenia Uczestnicy przygotowują się do egzaminu pozwalającego uzyskać międzynarodowy certyfikat AgilePM Practitioner v3 wydany przez APMG.
1 dzień – Scrum Essentials
2 i 3 dzień – AgilePM® v3
Podczas szkolenia uczestnicy wykonują ćwiczenia praktyczne ułatwiające zrozumienie omawianych zagadnień.
Poznamy praktyczne aspekty sposobu pracy w projekcie, którym zgodnie z Manifestem Agile będziemy bardziej cenić ludzi i interakcje z nimi ponad procesy i narzędzia. W pracach zwinnego projektu kluczowe jest zastosowanie zasad zwinnego przywództwa, które umożliwia rozwiązywanie wyzwań związanych z VUCA, czyli zmiennością, niepewnością, złożonością oraz niejednoznacznością otoczenia projektowego.
Jedną z kluczowych odpowiedzialności Kierownika Projektu jest dopasowanie zarządzania do środowiska projektu. W tym celu wykorzystamy Kwestionariusz Podejścia do Projektu do identyfikacji ryzyk związanych z podejściem zarządczym AgilePM. Przeanalizujemy praktyczne rekomendacje do radzenia sobie z ryzykami wynikającymi z zastosowania kombinacji podejść AgilePM i Scrum.
Praca w zespołach zwinnych wymaga innego podejścia do zakresu projektu, tj. definiowania celu produktu i do opisywania wymagań z wykorzystaniem epik i Historyjek Użytkownika oraz względnego oszacowania pracochłonności wymagań poprzez np. punkty historyjkowe oraz priorytetyzacji wymagań MoSCoW. Poznamy praktyczne zasady posługiwania się wybranymi technikami.
Projekty prowadzone w zwinnym środowisku także wymagają planowania. AgilePM ceni reagowanie na zmiany bardziej niż podążanie za planem. Kładzie również nacisk na ogólne planowanie i demonstrowanie kontrolowania postępów, by zapewnić, że zespoły pozostają w zgodzie z celami. Zapoznamy się praktycznie z trzema kluczowymi koncepcjami planowania:
W dużych zwinnych projektach istotne znaczenie ma zapewnienie współpracy wielu zespołów pracujących równolegle, planowanie oraz zapewnienie ładu i demonstrowanie kontroli nad projektem.
Na zakończenie szkolenia przewidziano dla Uczestników szkolenia możliwość podejścia do egzaminu AgilePM Practitioner.
W cenie szkolenia uczestnik otrzymuje
Istnieje możliwość dodatkowego zakupu:
Informacje o szkoleniu
Organizacja szkolenia w formie stacjonarnej:
Organizacja szkolenia w Wirtualnej Klasie:
Akredytacja dla Asseco Data Systems S.A. przyznana przez APMG International.
APMG International™ logo jest znakiem towarowym spółki APM Group Limited. Wszystkie prawa zastrzeżone.
AgilePM® jest zarejestrowanym znakiem towarowym Agile Business Consortium Limited. Wszystkie prawa zastrzeżone.
Egzamin AgilePM® Foundation v3
Egzamin AgilePM® Practitioner v3
Remote
… if you value the opportunity to learn with a trainer and other participants, from anywhere without having to commute.
Stationary
… if you want to learn while sitting in the same room with the trainer and other participants.
Online
… if you want to learn from materials available via the interenet anywhere at any time
Filters:
Training: AgilePM3_FP
AgilePM® Foundation v3 & Scrum Essentials + AgilePM® Practitioner v3
Currently, there is no trainings in the selected form.
Cykl online’owych spotkań, podczas których przybliżamy nowe kierunki rozwoju metod zarządzania usługami IT, jak również najciekawsze zagadnienia obszaru programowania, zarządzania Read more
Zadzwoń do nas: tel. 801 30 30 30
