Szkolenie AgilePM3_FP
Akredytacja
Szkolenie
Cena szkolenia od 1 990,00 zł netto
Najniższa cena z 30 dni: 1 990,00 zł netto
Język: polski
* cena jest zależna m.in. od formy szkolenia i terminu
Produkty uzupełniające
Cena książki od 150,00 zł netto
Cena dodatków od 920,00 zł netto
Część 1 – AgilePM® Foundation v3 & Scrum Essentials
Szkolenie AgilePM® (Agile Project Management) Foundation w najnowszej wersji to trzydniowa przygoda z dobrymi praktykami jak skutecznie zarządzać zwinnym projektem (AgilePM®) oraz jak sprawnie rozwijać produkty w zwinnych zespołach bazując na podejściu Scrum. Składa się z dwóch części.
Pierwszego dnia skoncentrujemy swoją uwagę na zwinnym tworzeniu produktów zgodnie z podejściem Scrum. Uczestnicy zapoznają się z jego kluczowymi elementami Scrum: 5 wartości, 3 role w zespole Scrum, wydarzenia i artefakty oraz oparcie pracy zespołu na samozarządzaniu i współpracy.
W trakcie dwóch kolejnych dni szkolenia skupimy się na realizacji projektów zgodnie ze standardem AgilePM® v3. Uczestnicy zapoznają się z kluczowymi elementami tej metodyki: filozofia, pryncypia, role w zespole zarządzania projektem, proces DSDM i produkty oraz praktyki. Będziemy koncentrować się na ustrukturyzowanym podejściu do prowadzenia projektów przy jednoczesnym zachowaniu zwinności.
Szkolenie uwzględnia szeroką perspektywę biznesową oraz dostosowanie metodyki AgilePM® do projektów o różnej skali realizowanych w różnych sektorach na rynku.
W trakcie szkolenia Uczestnicy przygotowują się do egzaminu pozwalającego uzyskać międzynarodowy certyfikat AgilePM Foundation v3 wydany przez APMG.
Czego się nauczysz
Do kogo skierowane jest szkolenie
Wymagania wstępne
Część 2 – AgilePM® Practitioner v3
2-dniowe akredytowane przez APMG szkolenie Agile Project Management (AgilePM) Practitioner jest doskonałą okazją do praktycznego poznania jednego z najbardziej obecnie popularnych na świecie podejść do zarządzania projektami, obecnie w wersji 3.
Zarządzanie projektami polega na dostarczaniu konkretnych, określonych w czasie rezultatów w ramach ustalonych parametrów: czasu, zakresu, budżetu i zasobów. Zapewnia ono strukturę, ład i nadzór – po to, aby cele były osiągane w sposób efektywny. Zarządzanie produktami polega z kolei na ciągłym tworzeniu wartości dla klienta i organizacji. Jest zorientowane na klienta i ma charakter iteracyjny, koncentruje się na długoterminowej ewolucji produktu. W trakcie szkolenia będziemy łączyć „projekty” i „produkty”, które są kluczowe dla osiągnięcia przez organizację wartości.
W trakcie szkolenia Uczestnicy przygotowują się do egzaminu pozwalającego uzyskać międzynarodowy certyfikat AgilePM Practitioner v3 wydany przez APMG.
1 dzień – Scrum Essentials
2 i 3 dzień – AgilePM® v3
Podczas szkolenia uczestnicy wykonują ćwiczenia praktyczne ułatwiające zrozumienie omawianych zagadnień.
Poznamy praktyczne aspekty sposobu pracy w projekcie, którym zgodnie z Manifestem Agile będziemy bardziej cenić ludzi i interakcje z nimi ponad procesy i narzędzia. W pracach zwinnego projektu kluczowe jest zastosowanie zasad zwinnego przywództwa, które umożliwia rozwiązywanie wyzwań związanych z VUCA, czyli zmiennością, niepewnością, złożonością oraz niejednoznacznością otoczenia projektowego.
Jedną z kluczowych odpowiedzialności Kierownika Projektu jest dopasowanie zarządzania do środowiska projektu. W tym celu wykorzystamy Kwestionariusz Podejścia do Projektu do identyfikacji ryzyk związanych z podejściem zarządczym AgilePM. Przeanalizujemy praktyczne rekomendacje do radzenia sobie z ryzykami wynikającymi z zastosowania kombinacji podejść AgilePM i Scrum.
Praca w zespołach zwinnych wymaga innego podejścia do zakresu projektu, tj. definiowania celu produktu i do opisywania wymagań z wykorzystaniem epik i Historyjek Użytkownika oraz względnego oszacowania pracochłonności wymagań poprzez np. punkty historyjkowe oraz priorytetyzacji wymagań MoSCoW. Poznamy praktyczne zasady posługiwania się wybranymi technikami.
Projekty prowadzone w zwinnym środowisku także wymagają planowania. AgilePM ceni reagowanie na zmiany bardziej niż podążanie za planem. Kładzie również nacisk na ogólne planowanie i demonstrowanie kontrolowania postępów, by zapewnić, że zespoły pozostają w zgodzie z celami. Zapoznamy się praktycznie z trzema kluczowymi koncepcjami planowania:
W dużych zwinnych projektach istotne znaczenie ma zapewnienie współpracy wielu zespołów pracujących równolegle, planowanie oraz zapewnienie ładu i demonstrowanie kontroli nad projektem.
Na zakończenie szkolenia przewidziano dla Uczestników szkolenia możliwość podejścia do egzaminu AgilePM Practitioner.
W cenie szkolenia uczestnik otrzymuje
Istnieje możliwość dodatkowego zakupu:
Informacje o szkoleniu
Organizacja szkolenia w formie stacjonarnej:
Organizacja szkolenia w Wirtualnej Klasie:
Akredytacja dla Asseco Data Systems S.A. przyznana przez APMG International.
APMG International™ logo jest znakiem towarowym spółki APM Group Limited. Wszystkie prawa zastrzeżone.
AgilePM® jest zarejestrowanym znakiem towarowym Agile Business Consortium Limited. Wszystkie prawa zastrzeżone.
Egzamin AgilePM® Foundation v3
Egzamin AgilePM® Practitioner v3
Zdalnie
… jeśli cenisz sobie możliwość nauki z trenerem i innymi uczestnikami, z dowolnego miejsca bez konieczności dojazdu.
Stacjonarnie
… jeśli chesz się uczyć, siedząc w jednej sali z trenerem i innymi uczestnikami.
Online
… jeśli chcesz uczyć się z materiałów dostępnych przez interenet w dowolnym miejscu o dowolnym czasie
Filtry:
Szkolenie: AgilePM3_FP
AgilePM® Foundation v3 & Scrum Essentials + AgilePM® Practitioner v3
Twoje szkolenia
Data szkolenia: 27.07 – 31.07
Forma szkolenia: zdalna
Lokalizacja: Wirtualna klasa
Wybierz produkty dodatkowe:
Wersja egzaminu: online w trakcie szkolenia; Rodzaj egzaminu: test jednokrotnego wyboru Język egzaminu: polski; Licz… Czytaj więcej
Wersja egzaminu: online w trakcie szkolenia; Rodzaj egzaminu: test jednokrotnego wyboru Język egzaminu: polski; Liczba pytań: 50; Czas trwania: 40 minut; Próg zdawalności: 60% poprawnych odpowiedzi (30/50); Termin egzaminu: na koniec ostatniego dnia szkolenia; Warunki przystąpienia: ukończenie szkolenia AgilePM® Foundation v3; Egzamin jest nadzorowany przez Asseco Academy. Do udziału w egzaminie niezbędne jest potwierdzenie tożsamości dokumentem ze zdjęciem, a w przypadku egzaminu w ramach szkolenia zdalnego wymagana jest włączona kamera i mikrofon; Podczas egzaminu w pomieszczeniu nie mogą przebywać osoby trzecie; Podczas egzaminu nie można korzystać z pomocy naukowych; Istnieje możliwość wyboru wersji egzaminu w formie Vouchera. Wówczas termin egzaminu Uczestnik ustala samodzielnie, logując się do systemu firmy AMPG. Egzamin nadzoruje APMG. Zwiń
Wersja: Online w trakcie szkolenia
Egzamin AgilePM® Foundation v3 + Egzamin AgilePM® Practitioner v3
Egzamin AgilePM® Foundation v3 Wersja egzaminu: online w trakcie szkolenia; Rodzaj egzaminu: test jednokrotnego … Czytaj więcej
Egzamin AgilePM® Foundation v3 Wersja egzaminu: online w trakcie szkolenia; Rodzaj egzaminu: test jednokrotnego wyboru Język egzaminu: polski; Liczba pytań: 50; Czas trwania: 40 minut; Próg zdawalności: 60% poprawnych odpowiedzi (30/50); Termin egzaminu: na koniec ostatniego dnia szkolenia;; Warunki przystąpienia: ukończenie szkolenia AgilePM® Foundation v3 & Scrum Essentials; Egzamin jest nadzorowany przez Asseco Academy. Do udziału w egzaminie niezbędne jest potwierdzenie tożsamości dokumentem ze zdjęciem, a w przypadku egzaminu w ramach szkolenia zdalnego wymagana jest włączona kamera i mikrofon; Podczas egzaminu w pomieszczeniu nie mogą przebywać osoby trzecie; Podczas egzaminu nie można korzystać z pomocy naukowych; Istnieje możliwość wyboru wersji egzaminu w formie Vouchera. Wówczas termin egzaminu Uczestnik ustala samodzielnie, logując się do systemu firmy AMPG. Egzamin nadzoruje APMG. Egzamin AgilePM® Practitioner v3 Wersja egzaminu: online w trakcie szkolenia; Rodzaj egzaminu: test wielokrotnego wyboru Język egzaminu: polski; Liczba pytań: 60 (15 pytań w każdym z 4 obszarów); Czas trwania: 120 minut; Próg zdawalności: 50% poprawnych odpowiedzi (30/60); Termin egzaminu: na koniec ostatniego dnia szkolenia; Warunki przystąpienia: ukończenie szkolenia AgilePM® Practitionerv3; posiadanie certyfikatu AgilePM® Foundation v3 Egzamin jest nadzorowany przez Asseco Academy. Do udziału w egzaminie niezbędne jest potwierdzenie tożsamości dokumentem ze zdjęciem, a w przypadku egzaminu w ramach szkolenia zdalnego wymagana jest włączona kamera i mikrofon; Podczas egzaminu w pomieszczeniu nie mogą przebywać osoby trzecie; Podczas egzaminu można korzystać z oficjalnego podręcznika: „Agile Project Management Reference Book v3″; Istnieje możliwość wyboru wersji egzaminu w formie Vouchera. Wówczas termin egzaminu Uczestnik ustala samodzielnie, logując się do systemu firmy AMPG. Egzamin nadzoruje APMG. Zwiń
Agile Project Management Reference Book v3 -papierowa
Agile Project Management Reference Book v3 to kompleksowy przewodnik po zarządzaniu projektami w sposób z… Czytaj więcej
Agile Project Management Reference Book v3 to kompleksowy przewodnik po zarządzaniu projektami w sposób zwinny. Książka ta oferuje nie tylko teoretyczne podstawy, ale również praktyczne strategie, które pomagają w skutecznym prowadzeniu projektów. Kluczowe aspekty książki: Uproszczenie współpracy: Nauczysz się, jak promować efektywną pracę zespołową, utrzymując projekty na właściwym torze. Zarządzanie ryzykiem: Wyposażysz się w strategie identyfikacji, zarządzania i minimalizowania ryzyka. Dostarczanie wartości: Skupisz się na wynikach, które przynoszą sukces i rozwój dla organizacji. Skuteczne zarządzanie: Dowiesz się, jak utrzymać kontrolę i nadzór, nie rezygnując z elastyczności. Książka jest idealna dla menedżerów projektów, praktyków Agile oraz liderów biznesowych, którzy chcą zwiększyć skuteczność swoich projektów Zwiń
Wersja: Papierowa
Agile Project Management Reference Book v3 – ebook
Agile Project Management Reference Book v3 w formie e-book to kompleksowy przewodnik po zarządzaniu projektami w spos… Czytaj więcej
Agile Project Management Reference Book v3 w formie e-book to kompleksowy przewodnik po zarządzaniu projektami w sposób zwinny. Książka ta oferuje nie tylko teoretyczne podstawy, ale również praktyczne strategie, które pomagają w skutecznym prowadzeniu projektów. Kluczowe aspekty książki: Uproszczenie współpracy: Nauczysz się, jak promować efektywną pracę zespołową, utrzymując projekty na właściwym torze. Zarządzanie ryzykiem: Wyposażysz się w strategie identyfikacji, zarządzania i minimalizowania ryzyka. Dostarczanie wartości: Skupisz się na wynikach, które przynoszą sukces i rozwój dla organizacji. Skuteczne zarządzanie: Dowiesz się, jak utrzymać kontrolę i nadzór, nie rezygnując z elastyczności. Książka jest idealna dla menedżerów projektów, praktyków Agile oraz liderów biznesowych, którzy chcą zwiększyć skuteczność swoich projektów Zwiń
Wersja: Elektroniczna
Język: angielski
Data szkolenia: 17.08 – 21.08
Data szkolenia: 07.09 – 11.09
Data szkolenia: 28.09 – 02.10
Forma szkolenia: stacjonarna
Lokalizacja: Warszawa
Data szkolenia: 23.11 – 27.11
Data szkolenia: 07.12 – 11.12
Currently, there is no trainings in the selected form.
Krajowy Fundusz Szkoleniowy daje pracodawcom realne narzędzie do podnoszenia kwalifikacji pracowników. W 2026 roku firmy mogą ubiegać się o pokrycie znacznej części kosztów szkoleń – wnioski przyjmują lokalne urzędy pracy w trakcie kolejnych naborów. Czytaj więcej
ITIL wersja 5 zamiast traktować produkt i usługę jako dwa odrębne byty, wprowadza wspólny cykl życia produktów i usług cyfrowych (ITIL Product and Service Lifecycle). To zmiana, która realnie wpływa na sposób budowania, dostarczania i rozwijania rozwiązań cyfrowych – od aplikacji mobilnych po platformy SaaS. Czytaj więcej
przetwarzanych i przechowywanych w sieci, a wraz z tym wzrasta liczba incydentów związanych z naruszeniem bezpieczeństwa danych. Te incydenty mogą prowadzić do poważnych konsekwencji dla firm, takich jak utrata reputacji, straty finansowe, a nawet problemy ze zgodnością z przepisami prawnymi. Czytaj więcej
Zadzwoń do nas: tel. 801 30 30 30
