Szkolenie AgilePM3_FP
Akredytacja
Szkolenie
Cena szkolenia od 1 800,00 zł netto
Najniższa cena z 30 dni: 1 800,00 zł netto
Język: polski
* cena jest zależna m.in. od formy szkolenia i terminu
Produkty uzupełniające
Cena książki od 150,00 zł netto
Cena dodatków od 225,00 zł netto
Czas trwania: 40h dydaktycznych
Część 1 – AgilePM® Foundation v3 & Scrum Essentials
Szkolenie AgilePM® (Agile Project Management) Foundation w najnowszej wersji to trzydniowa przygoda z dobrymi praktykami jak skutecznie zarządzać zwinnym projektem (AgilePM®) oraz jak sprawnie rozwijać produkty w zwinnych zespołach bazując na podejściu Scrum. Składa się z dwóch części.
Pierwszego dnia skoncentrujemy swoją uwagę na zwinnym tworzeniu produktów zgodnie z podejściem Scrum. Uczestnicy zapoznają się z jego kluczowymi elementami Scrum: 5 wartości, 3 role w zespole Scrum, wydarzenia i artefakty oraz oparcie pracy zespołu na samozarządzaniu i współpracy.
W trakcie dwóch kolejnych dni szkolenia skupimy się na realizacji projektów zgodnie ze standardem AgilePM® v3. Uczestnicy zapoznają się z kluczowymi elementami tej metodyki: filozofia, pryncypia, role w zespole zarządzania projektem, proces DSDM i produkty oraz praktyki. Będziemy koncentrować się na ustrukturyzowanym podejściu do prowadzenia projektów przy jednoczesnym zachowaniu zwinności.
Szkolenie uwzględnia szeroką perspektywę biznesową oraz dostosowanie metodyki AgilePM® do projektów o różnej skali realizowanych w różnych sektorach na rynku.
W trakcie szkolenia Uczestnicy przygotowują się do egzaminu pozwalającego uzyskać międzynarodowy certyfikat AgilePM Foundation v3 wydany przez APMG.
Czego się nauczysz
Do kogo skierowane jest szkolenie
Wymagania wstępne
Część 2 – AgilePM® Practitioner v3
2-dniowe akredytowane przez APMG szkolenie Agile Project Management (AgilePM) Practitioner jest doskonałą okazją do praktycznego poznania jednego z najbardziej obecnie popularnych na świecie podejść do zarządzania projektami, obecnie w wersji 3.
Zarządzanie projektami polega na dostarczaniu konkretnych, określonych w czasie rezultatów w ramach ustalonych parametrów: czasu, zakresu, budżetu i zasobów. Zapewnia ono strukturę, ład i nadzór – po to, aby cele były osiągane w sposób efektywny. Zarządzanie produktami polega z kolei na ciągłym tworzeniu wartości dla klienta i organizacji. Jest zorientowane na klienta i ma charakter iteracyjny, koncentruje się na długoterminowej ewolucji produktu. W trakcie szkolenia będziemy łączyć „projekty” i „produkty”, które są kluczowe dla osiągnięcia przez organizację wartości.
W trakcie szkolenia Uczestnicy przygotowują się do egzaminu pozwalającego uzyskać międzynarodowy certyfikat AgilePM Practitioner v3 wydany przez APMG.
1 dzień – Scrum Essentials
2 i 3 dzień – AgilePM® v3
Podczas szkolenia uczestnicy wykonują ćwiczenia praktyczne ułatwiające zrozumienie omawianych zagadnień.
Poznamy praktyczne aspekty sposobu pracy w projekcie, którym zgodnie z Manifestem Agile będziemy bardziej cenić ludzi i interakcje z nimi ponad procesy i narzędzia. W pracach zwinnego projektu kluczowe jest zastosowanie zasad zwinnego przywództwa, które umożliwia rozwiązywanie wyzwań związanych z VUCA, czyli zmiennością, niepewnością, złożonością oraz niejednoznacznością otoczenia projektowego.
Jedną z kluczowych odpowiedzialności Kierownika Projektu jest dopasowanie zarządzania do środowiska projektu. W tym celu wykorzystamy Kwestionariusz Podejścia do Projektu do identyfikacji ryzyk związanych z podejściem zarządczym AgilePM. Przeanalizujemy praktyczne rekomendacje do radzenia sobie z ryzykami wynikającymi z zastosowania kombinacji podejść AgilePM i Scrum.
Praca w zespołach zwinnych wymaga innego podejścia do zakresu projektu, tj. definiowania celu produktu i do opisywania wymagań z wykorzystaniem epik i Historyjek Użytkownika oraz względnego oszacowania pracochłonności wymagań poprzez np. punkty historyjkowe oraz priorytetyzacji wymagań MoSCoW. Poznamy praktyczne zasady posługiwania się wybranymi technikami.
Projekty prowadzone w zwinnym środowisku także wymagają planowania. AgilePM ceni reagowanie na zmiany bardziej niż podążanie za planem. Kładzie również nacisk na ogólne planowanie i demonstrowanie kontrolowania postępów, by zapewnić, że zespoły pozostają w zgodzie z celami. Zapoznamy się praktycznie z trzema kluczowymi koncepcjami planowania:
W dużych zwinnych projektach istotne znaczenie ma zapewnienie współpracy wielu zespołów pracujących równolegle, planowanie oraz zapewnienie ładu i demonstrowanie kontroli nad projektem.
Na zakończenie szkolenia przewidziano dla Uczestników szkolenia możliwość podejścia do egzaminu AgilePM Practitioner.
W cenie szkolenia uczestnik otrzymuje
Istnieje możliwość dodatkowego zakupu:
Informacje o szkoleniu
Organizacja szkolenia w formie stacjonarnej:
Organizacja szkolenia w Wirtualnej Klasie:
Akredytacja dla Asseco Data Systems S.A. przyznana przez APMG International.
APMG International™ logo jest znakiem towarowym spółki APM Group Limited. Wszystkie prawa zastrzeżone.
AgilePM® jest zarejestrowanym znakiem towarowym Agile Business Consortium Limited. Wszystkie prawa zastrzeżone.
Egzamin AgilePM® Foundation v3
Egzamin AgilePM® Practitioner v3
Retake Ready to opcjonalna usługa dodatkowa dostępna dla wybranych egzaminów APMG, która zapewnia dodatkowe wsparcie podczas przygotowań do egzaminu.
Po wykupieniu usługi Retake Ready zyskujesz prawo do jednego ponownego podejścia do egzaminu, jeśli nie zdasz za pierwszym razem. Może to pomóc zmniejszyć stres w dniu egzaminu i dodać Ci pewności siebie w drodze do certyfikacji.
Twoje obecne uprawnienie Retake Ready stanie się możliwe do wykorzystania na jedno podejście do tego samego egzaminu. Nie można go przenieść na inny egzamin.
Twoje uprawnienie do ponownego podejścia będzie automatycznie dostępne w Portalu Kandydata APMG. Przycisk „Zarezerwuj ponowne podejście” pojawi się po oficjalnym przetworzeniu Twoich wyników, co może nastąpić później niż moment wyświetlenia wstępnego wyniku w portalu egzaminacyjnym.
Egzamin poprawkowy musi być wykorzystany zgodnie z polityką egzaminacyjną APMG oraz w wyznaczonym terminie ważności (w ciągu 12 miesięcy od przystąpienia do pierwszego egzaminu).
Za podejście do egzaminu poprawkowego nie zostanie pobrana żadna dodatkowa opłata.
Zdalnie
… jeśli cenisz sobie możliwość nauki z trenerem i innymi uczestnikami, z dowolnego miejsca bez konieczności dojazdu.
Stacjonarnie
… jeśli chesz się uczyć, siedząc w jednej sali z trenerem i innymi uczestnikami.
Online
… jeśli chcesz uczyć się z materiałów dostępnych przez interenet w dowolnym miejscu o dowolnym czasie
Filtry:
Szkolenie: AgilePM3_FP
AgilePM® Foundation v3 & Scrum Essentials + AgilePM® Practitioner v3
Twoje szkolenia
Data szkolenia: 02.11 – 06.11
Forma szkolenia: zdalna
Lokalizacja: Wirtualna klasa
Wybierz produkty dodatkowe:
Wersja egzaminu: online w trakcie szkolenia; Rodzaj egzaminu: test jednokrotnego wyboru Język egzaminu: polski; Licz… Czytaj więcej
Wersja egzaminu: online w trakcie szkolenia; Rodzaj egzaminu: test jednokrotnego wyboru Język egzaminu: polski; Liczba pytań: 50; Czas trwania: 40 minut; Próg zdawalności: 60% poprawnych odpowiedzi (30/50); Termin egzaminu: na koniec ostatniego dnia szkolenia; Warunki przystąpienia: ukończenie szkolenia AgilePM® Foundation v3; Egzamin jest nadzorowany przez Asseco Academy. Do udziału w egzaminie niezbędne jest potwierdzenie tożsamości dokumentem ze zdjęciem, a w przypadku egzaminu w ramach szkolenia zdalnego wymagana jest włączona kamera i mikrofon; Podczas egzaminu w pomieszczeniu nie mogą przebywać osoby trzecie; Podczas egzaminu nie można korzystać z pomocy naukowych; Istnieje możliwość wyboru wersji egzaminu w formie Vouchera. Wówczas termin egzaminu Uczestnik ustala samodzielnie, logując się do systemu firmy AMPG. Egzamin nadzoruje APMG. Zwiń
Wersja: Online w trakcie szkolenia
Egzamin AgilePM® Foundation v3 + Egzamin AgilePM® Practitioner v3
Egzamin AgilePM® Foundation v3 Wersja egzaminu: online w trakcie szkolenia; Rodzaj egzaminu: test jednokrotnego … Czytaj więcej
Egzamin AgilePM® Foundation v3 Wersja egzaminu: online w trakcie szkolenia; Rodzaj egzaminu: test jednokrotnego wyboru Język egzaminu: polski; Liczba pytań: 50; Czas trwania: 40 minut; Próg zdawalności: 60% poprawnych odpowiedzi (30/50); Termin egzaminu: na koniec ostatniego dnia szkolenia;; Warunki przystąpienia: ukończenie szkolenia AgilePM® Foundation v3 & Scrum Essentials; Egzamin jest nadzorowany przez Asseco Academy. Do udziału w egzaminie niezbędne jest potwierdzenie tożsamości dokumentem ze zdjęciem, a w przypadku egzaminu w ramach szkolenia zdalnego wymagana jest włączona kamera i mikrofon; Podczas egzaminu w pomieszczeniu nie mogą przebywać osoby trzecie; Podczas egzaminu nie można korzystać z pomocy naukowych; Istnieje możliwość wyboru wersji egzaminu w formie Vouchera. Wówczas termin egzaminu Uczestnik ustala samodzielnie, logując się do systemu firmy AMPG. Egzamin nadzoruje APMG. Egzamin AgilePM® Practitioner v3 Wersja egzaminu: online w trakcie szkolenia; Rodzaj egzaminu: test wielokrotnego wyboru Język egzaminu: polski; Liczba pytań: 60 (15 pytań w każdym z 4 obszarów); Czas trwania: 120 minut; Próg zdawalności: 50% poprawnych odpowiedzi (30/60); Termin egzaminu: na koniec ostatniego dnia szkolenia; Warunki przystąpienia: ukończenie szkolenia AgilePM® Practitionerv3; posiadanie certyfikatu AgilePM® Foundation v3 Egzamin jest nadzorowany przez Asseco Academy. Do udziału w egzaminie niezbędne jest potwierdzenie tożsamości dokumentem ze zdjęciem, a w przypadku egzaminu w ramach szkolenia zdalnego wymagana jest włączona kamera i mikrofon; Podczas egzaminu w pomieszczeniu nie mogą przebywać osoby trzecie; Podczas egzaminu można korzystać z oficjalnego podręcznika: „Agile Project Management Reference Book v3″; Istnieje możliwość wyboru wersji egzaminu w formie Vouchera. Wówczas termin egzaminu Uczestnik ustala samodzielnie, logując się do systemu firmy AMPG. Egzamin nadzoruje APMG. Zwiń
Retake Ready Foundation
Retake Ready to opcjonalna usługa dodatkowa dostępna dla wybranych egzaminów APMG, która zapewnia dodatkowe wsparcie … Czytaj więcej
Retake Ready to opcjonalna usługa dodatkowa dostępna dla wybranych egzaminów APMG, która zapewnia dodatkowe wsparcie podczas przygotowań do egzaminu. Po wykupieniu usługi Retake Ready zyskujesz prawo do jednego ponownego podejścia do egzaminu, jeśli nie zdasz za pierwszym razem. Może to pomóc zmniejszyć stres w dniu egzaminu i dodać Ci pewności siebie w drodze do certyfikacji. Twoje obecne uprawnienie Retake Ready stanie się możliwe do wykorzystania na jedno podejście do tego samego egzaminu. Nie można go przenieść na inny egzamin. Twoje uprawnienie do ponownego podejścia będzie automatycznie dostępne w Portalu Kandydata APMG. Przycisk „Zarezerwuj ponowne podejście” pojawi się po oficjalnym przetworzeniu Twoich wyników, co może nastąpić później niż moment wyświetlenia wstępnego wyniku w portalu egzaminacyjnym. Egzamin poprawkowy musi być wykorzystany zgodnie z polityką egzaminacyjną APMG oraz w wyznaczonym terminie ważności (w ciągu 12 miesięcy od przystąpienia do pierwszego egzaminu). Za podejście do egzaminu poprawkowego nie zostanie pobrana żadna dodatkowa opłata. Zwiń
Wersja: Voucher
Retake Ready Practitioner
Agile Project Management Reference Book v3 -papierowa
Agile Project Management Reference Book v3 to kompleksowy przewodnik po zarządzaniu projektami w sposób z… Czytaj więcej
Agile Project Management Reference Book v3 to kompleksowy przewodnik po zarządzaniu projektami w sposób zwinny. Książka ta oferuje nie tylko teoretyczne podstawy, ale również praktyczne strategie, które pomagają w skutecznym prowadzeniu projektów. Kluczowe aspekty książki: Uproszczenie współpracy: Nauczysz się, jak promować efektywną pracę zespołową, utrzymując projekty na właściwym torze. Zarządzanie ryzykiem: Wyposażysz się w strategie identyfikacji, zarządzania i minimalizowania ryzyka. Dostarczanie wartości: Skupisz się na wynikach, które przynoszą sukces i rozwój dla organizacji. Skuteczne zarządzanie: Dowiesz się, jak utrzymać kontrolę i nadzór, nie rezygnując z elastyczności. Książka jest idealna dla menedżerów projektów, praktyków Agile oraz liderów biznesowych, którzy chcą zwiększyć skuteczność swoich projektów Zwiń
Wersja: Papierowa
Agile Project Management Reference Book v3 – ebook
Agile Project Management Reference Book v3 w formie e-book to kompleksowy przewodnik po zarządzaniu projektami w spos… Czytaj więcej
Agile Project Management Reference Book v3 w formie e-book to kompleksowy przewodnik po zarządzaniu projektami w sposób zwinny. Książka ta oferuje nie tylko teoretyczne podstawy, ale również praktyczne strategie, które pomagają w skutecznym prowadzeniu projektów. Kluczowe aspekty książki: Uproszczenie współpracy: Nauczysz się, jak promować efektywną pracę zespołową, utrzymując projekty na właściwym torze. Zarządzanie ryzykiem: Wyposażysz się w strategie identyfikacji, zarządzania i minimalizowania ryzyka. Dostarczanie wartości: Skupisz się na wynikach, które przynoszą sukces i rozwój dla organizacji. Skuteczne zarządzanie: Dowiesz się, jak utrzymać kontrolę i nadzór, nie rezygnując z elastyczności. Książka jest idealna dla menedżerów projektów, praktyków Agile oraz liderów biznesowych, którzy chcą zwiększyć skuteczność swoich projektów Zwiń
Wersja: Elektroniczna
Język: angielski
Data szkolenia: 23.11 – 27.11
Data szkolenia: 07.12 – 11.12
Data szkolenia: 21.12 – 30.12
Szkolenie realizowane w terminie 21-23 i 29-30 grudzień
Forma szkolenia: stacjonarna
Lokalizacja: Warszawa
Data szkolenia: 11.01 – 15.01
Currently, there is no trainings in the selected form.
Krajowy Fundusz Szkoleniowy daje pracodawcom realne narzędzie do podnoszenia kwalifikacji pracowników. W 2026 roku firmy mogą ubiegać się o pokrycie znacznej części kosztów szkoleń – wnioski przyjmują lokalne urzędy pracy w trakcie kolejnych naborów. Czytaj więcej
ITIL wersja 5 zamiast traktować produkt i usługę jako dwa odrębne byty, wprowadza wspólny cykl życia produktów i usług cyfrowych (ITIL Product and Service Lifecycle). To zmiana, która realnie wpływa na sposób budowania, dostarczania i rozwijania rozwiązań cyfrowych – od aplikacji mobilnych po platformy SaaS. Czytaj więcej
przetwarzanych i przechowywanych w sieci, a wraz z tym wzrasta liczba incydentów związanych z naruszeniem bezpieczeństwa danych. Te incydenty mogą prowadzić do poważnych konsekwencji dla firm, takich jak utrata reputacji, straty finansowe, a nawet problemy ze zgodnością z przepisami prawnymi. Czytaj więcej
Zadzwoń do nas: tel. 801 30 30 30
