Menu
Zamknij menu
Zaloguj się
Asseco Academy » Training » Management 3.0 Foundation

Training ZPP_M3.0_Z

Management 3.0 Foundation

Accreditation

  • Training description
  • Scope

Training description

Management 3.0 to nowoczesne podejście do przywództwa i zarządzania zespołami, oparte na zwinności, innowacyjności i budowaniu odpowiedzialności wśród pracowników. Szkolenie wprowadza uczestników w praktyczne narzędzia wzmacniające współpracę, zaufanie, motywację i kulturę organizacyjną sprzyjającą zmianie i rozwojowi.

Uczestnicy 2- dniowego warsztatu pracują z koncepcjami takimi jak: poziomy delegowania, empowerment, motywacja wewnętrzna, wartości zespołowe, zarządzanie w warunkach złożoności, skalowanie struktur, uczenie się i rozwój kompetencji. Warsztat łączy teorię z intensywnymi ćwiczeniami (m.in. Moving Motivators, Delegation Poker, Team Competency Matrix), dzięki czemu od razu przekłada wiedzę na praktykę.

To szkolenie tworzy fundament dla zwinnego, świadomego przywództwa opartego na odpowiedzialności, samosterowności i ciągłym doskonaleniu — zgodnie z ideą Management 3.0.

Szkolenie jest realizowane przez akredytowanego facylitatora Management 3.0.

Po szkoleniu uczestnicy otrzymają międzynarodowy certyfikat Management 3.0 wydany przez jednostkę certyfikującą Happy Melly® uprawniający, po spełnieniu określonych warunków jednostki certyfikującej, do zostania Facylitatorem Management 3.0.

Czego się nauczysz?

  • rozumieć fundamenty Management 3.0 oraz różnice między podejściem 1.0, 2.0 i 3.0 ,

  • budować motywację wewnętrzną i angażować członków zespołu, wykorzystując narzędzia takie jak Moving Motivators, Kudos czy Celebration Grid ,

  • delegować odpowiedzialność poprzez świadome stosowanie poziomów delegowania i pracy z Delegation Poker oraz Delegation Board ,

  • rozwijać kompetencje zespołowe, diagnozować poziomy umiejętności oraz planować rozwój (Team Competency Matrix, metryki rozwoju) ,

  • pracować z wartościami i kulturą organizacyjną oraz świadomie wzmacniać zachowania wspierające zwinność i współpracę,

  • zarządzać w warunkach złożoności i zmian, wykorzystując narzędzia usprawniania oraz perspektywy Management 3.0 (motywuj ludzi, uprawomocnij zespoły, dopasuj ograniczenia, rozwijaj strukturę, usprawniaj wszystko) .

Do kogo skierowane jest szkolenie?

Szkolenie jest skierowane do osób, które chcą rozwijać kompetencje przywódcze i nowoczesne podejście do zarządzania: menedżerów, liderów zespołów, kierowników projektów, Scrum Masterów i Product Ownegów, osób wspierających zespoły np. HRBP, specjalistów ds. rozwoju, liderów wdrażających kulturę organizacji, zmiany.

Scope

Predstawienie programu i metod pracy przez trenera.

Wprowadzenie do Management 3.0

  • Dlaczego Management 3.0?
  • Czym Management 3.0 różni się od 1.0 i 2.0?

Zarządzanie i przywództwo

  • Kiedy przewodzić, a kiedy zarządzać?
  • 6 perspektyw Management 3.0
  • Motywuj ludzi
  • Uprawomocnij zespoły
  • Dopasuj ograniczenia
  • Rozwijaj kompetencje
  • Rozwijaj strukturę
  • Usprawniaj wszystko

Teoria systemów złożonych:

  • Różnice pomiędzy złożonością a skomplikowaniem.
  • W jaki sposób radzić sobie ze złożonością, poznanie kryteriów złożoności.
  • Rodzaje motywacji.
  • Narzędzia i techniki badania i wzmacniania motywacji
  • Jak wprowadzić motywatory do systemu organizacji

Delegowanie i uprawomocnienie:

  • Samoorganizacja
  • Budowanie zaufania
  • Poziomy delegowania
  • Budowanie empowermentu, czyli uprawomocnienia
  • Budowanie i wzmacnianie wartości

Wartości i kultura:

  • Budowanie i wzmacnianie wartości
  • Jak liderzy mogą wpłynąć na kulturę organizacji
  • Budowanie kultury zwinnej

Uczenie się i budowanie kompetencji:

  • Siedem sposobów budowania kompetencji
  • Metryki rozwoju
  • Poziomy kompetencji zespołu

Skalowanie struktury organizacyjnej:

  • W jaki sposób stymulować wzrost organizacji
  • Kierunki rozwoju organizacji
  • Zmiana w firmie: jak wdrażać Management 3.0 w organizacji?

Sukces i porażka:

  • Jak wykorzystać porażki w rozwoju
  • Sukces jako wynik zmiany organizacyjnej
  • Cztery wymiany zarządzania zmianą
  • Narzędzia do retrospektywy

Uczestnicy podczas warsztatu biorą udział w ćwiczeniach z wykorzystaniem pryncypiów Management 3.0, Moving Motivators, Delegation Poker, Delegation Board, Team Competency Matrix, Celebration Gird, Kudos. W wersji zdalnej szkolenia ćwiczenia odbywają się na tablicach MIRO.

Training schedule

Remote

… if you value the opportunity to learn with a trainer and other participants, from anywhere without having to commute.

Stationary

… if you want to learn while sitting in the same room with the trainer and other participants.

Online

… if you want to learn from materials available via the interenet anywhere at any time

Filters:

Training: ZPP_M3.0_Z

Management 3.0 Foundation

Date
Form
Language
Additional info
Price

Currently, there is no trainings in the selected form.

Filters:

Training: ZPP_M3.0_Z

Management 3.0 Foundation

Date
Location
Language
Additional info
Price

Currently, there is no trainings in the selected form.

Filters:

Training: ZPP_M3.0_Z

Management 3.0 Foundation

Dostęp do szkolenia
Form
Language
Additional info
Price

Currently, there is no trainings in the selected form.

Szukasz szkolenia w innym terminie?

Co nowego?

  • Newest
  • Uncategorized

Chcesz z nami porozmawiać?

Zadzwoń do nas: tel. 801 30 30 30