Szkolenie PRINCE2 Agile® Practitioner z egzaminem

PRINCE2 Agile® to trzydniowe szkolenie, które ma na celu poszerzenie wiedzy z metodyki PRINCE2® o elementy zwinnego (agile) podejścia do wytwarzania produktów. Jest dostosowane do rozwiniętych organizacji projektowych i osób już korzystających z metodyki PRINCE2®. Szkolenie przygotowuje do egzaminu pozwalającego uzyskać międzynarodowy certyfikat "PRINCE2 Agile® Practitioner" wydawany przez organizację akredytującą.

Czego się nauczysz

• Zarządzania projektami z wykorzystaniem technik Agile bazujących na przewodniku PRINCE2 Agile®.
• Przygotujemy Cię do zdania egzaminu PRINCE2 Agile® Practitioner.

Do kogo skierowane jest to szkolenie

Szkolenie PRINCE2 Agile® Practitioner przeznaczone jest dla osób posiadających doświadczenie w zarządzaniu projektami na bazie metodyki PRINCE2®, które wykorzystują w codziennej pracy zwinne techniki wytwarzania produktów biznesowych oraz tych wszystkich, którzy chcą rozszerzyć swoją wiedzę z zarządzania projektami. Szkolenie jest szczególnie polecane dla pracowników organizacji, które wcześniej wdrożyły metodykę PRINCE2®, a teraz chcą dostosować ją do nowych wymagań środowiska pracy (agile).

Wymagania wstępne

• Wymaga się aby Uczestnicy szkolenia posiadali jeden z poniższych certyfikatów:
• PRINCE2 Agile® Foundation lub PRINCE2® Foundation (lub wyższy),
• Project Management Professional (PMP®),
• Certified Associate in Project Management (CAPM®),
• IPMA Levels A,B,C and D® (Certified Projects Director).

To szkolenie nie jest powtórką ze szkoleń PRINCE2®, ale ich rozwinięciem o elementy Agile. Zalecamy więc przypomnienie sobie metodyki PRINCE2® przed szkoleniem.

• Projekty i bieżąca działalność biznesowa,
• Łączenie PRINCE2® i Agile,
• Wskaźniki efektywności projektu (Hexagon) z uwzględnieniem priorytetyzacji MoSCoW,
• Procesy Przygotowania Projektu oraz Inicjowania Projektu (z włączeniem Uzasadnienia Biznesowego, oceny wartości projektu oraz podejścia Cynefin),
• Wymagania i Historyjki Użytkownika,
• Temat Organizacja oraz Servant Leadership, czyli przywództwo służebne,
• Pryncypia PRINCE2® i zachowania Agile,
• Temat Ryzyko oraz wykorzystania narzędzie Agilometer,
• Proces Zarządzania Dostarczaniem Produktów (z uwzględnieniem dobrych praktyk zwinnego wytwarzania produktu Scrum, tematu Planów i Postępów, metod szacowania oraz realizacji Grup Zadań),
• Temat Jakość (z włączeniem tworzenia Definition of Done),
• Procesy Sterowanie Etapem oraz Zarządzanie Końcem Etapu (z włączeniem częstych Wydań oraz Retrospektywy),
• Proces Zarządzania Strategicznego Projektem,
• Proces Zamykania Projektu,
• Zarządzanie produktami,
• Komunikacja i warsztaty projektowe,
• Zwinne podejścia Kanban oraz Lean Start–up,
• Wskazówki i wytyczne dotyczące Health Check, przejścia na Agile – w tym rady dla kierownika projektu.

• Organizacja szkolenia: otwarte lub dla grup zamkniętych
• Język szkolenia: polski
• Język materiałów: polski
• Materiały szkoleniowe: podręcznik dodatkowo płatny
• Wielkość grupy: od 8 do 12 osób
• Egzamin w cenie szkolenia. Informacje szczegółowe znajdują się w zakładce Egzamin.
• Akredytacja: akredytacja dla Asseco Data Systems S.A. przyznana przez PEOPLECERT International Limited. Szkolenie oparte jest na przewodniku PRINCE2 Agile®.