Szkolenie AgilePM3_P
Akredytacja
Szkolenie
Cena szkolenia od 790 zł netto
Najniższa cena z 30 dni: 790 zł netto
Język: polski
* cena jest zależna m.in. od formy szkolenia i terminu
Produkty uzupełniające
Cena książki od 250 zł netto
Cena dodatków od 1 420 zł netto
2-dniowe akredytowane przez APMG szkolenie Agile Project Management (AgilePM) Practitioner jest doskonałą okazją do praktycznego poznania jednego z najbardziej obecnie popularnych na świecie podejść do zarządzania projektami, obecnie w wersji 3.
Zarządzanie projektami polega na dostarczaniu konkretnych, określonych w czasie rezultatów w ramach ustalonych parametrów: czasu, zakresu, budżetu i zasobów. Zapewnia ono strukturę, ład i nadzór – po to, aby cele były osiągane w sposób efektywny. Zarządzanie produktami polega z kolei na ciągłym tworzeniu wartości dla klienta i organizacji. Jest zorientowane na klienta i ma charakter iteracyjny, koncentruje się na długoterminowej ewolucji produktu. W trakcie szkolenia będziemy łączyć „projekty” i „produkty”, które są kluczowe dla osiągnięcia przez organizację wartości.
W trakcie szkolenia Uczestnicy przygotowują się do egzaminu pozwalającego uzyskać międzynarodowy certyfikat AgilePM Practitioner v3 wydany przez APMG.
Czego się nauczysz
Do kogo skierowane jest szkolenie
Wymagania wstępne
Poznamy praktyczne aspekty sposobu pracy w projekcie, którym zgodnie z Manifestem Agile będziemy bardziej cenić ludzi i interakcje z nimi ponad procesy i narzędzia. W pracach zwinnego projektu kluczowe jest zastosowanie zasad zwinnego przywództwa, które umożliwia rozwiązywanie wyzwań związanych z VUCA, czyli zmiennością, niepewnością, złożonością oraz niejednoznacznością otoczenia projektowego.
Jedną z kluczowych odpowiedzialności Kierownika Projektu jest dopasowanie zarządzania do środowiska projektu. W tym celu wykorzystamy Kwestionariusz Podejścia do Projektu do identyfikacji ryzyk związanych z podejściem zarządczym AgilePM. Przeanalizujemy praktyczne rekomendacje do radzenia sobie z ryzykami wynikającymi z zastosowania kombinacji podejść AgilePM i Scrum.
Praca w zespołach zwinnych wymaga innego podejścia do zakresu projektu, tj. definiowania celu produktu i do opisywania wymagań z wykorzystaniem epik i Historyjek Użytkownika oraz względnego oszacowania pracochłonności wymagań poprzez np. punkty historyjkowe oraz priorytetyzacji wymagań MoSCoW. Poznamy praktyczne zasady posługiwania się wybranymi technikami.
Projekty prowadzone w zwinnym środowisku także wymagają planowania. AgilePM ceni reagowanie na zmiany bardziej niż podążanie za planem. Kładzie również nacisk na ogólne planowanie i demonstrowanie kontrolowania postępów, by zapewnić, że zespoły pozostają w zgodzie z celami. Zapoznamy się praktycznie z trzema kluczowymi koncepcjami planowania:
W dużych zwinnych projektach istotne znaczenie ma zapewnienie współpracy wielu zespołów pracujących równolegle, planowanie oraz zapewnienie ładu i demonstrowanie kontroli nad projektem.
Na zakończenie szkolenia przewidziano dla Uczestników szkolenia możliwość podejścia do egzaminu AgilePM Practitioner.
W cenie szkolenia uczestnik otrzymuje
Istnieje możliwość dodatkowego zakupu:
Informacje o szkoleniu
Organizacja szkolenia w formie stacjonarnej:
Organizacja szkolenia w Wirtualnej Klasie:
Akredytacja dla Asseco Data Systems S.A. przyznana przez APMG International.
APMG International™ logo jest znakiem towarowym spółki APM Group Limited. Wszystkie prawa zastrzeżone.
AgilePM® jest zarejestrowanym znakiem towarowym Agile Business Consortium Limited. Wszystkie prawa zastrzeżone.
Zdalnie
… jeśli cenisz sobie możliwość nauki z trenerem i innymi uczestnikami, z dowolnego miejsca bez konieczności dojazdu.
Stacjonarnie
… jeśli chesz się uczyć, siedząc w jednej sali z trenerem i innymi uczestnikami.
Online
… jeśli chcesz uczyć się z materiałów dostępnych przez interenet w dowolnym miejscu o dowolnym czasie
Filtry:
Szkolenie: AgilePM3_P
AgilePM® Practitioner v3
Termin weekendowy15-16.11.2025
Twoje szkolenia
Data szkolenia: 15.11 – 16.11
Forma szkolenia: zdalna
Lokalizacja: Wirtualna klasa
Wybierz produkty dodatkowe:
Egzamin AgilePM® Practitioner v3
Wersja egzaminu: online w trakcie szkolenia; Rodzaj egzaminu: test wielokrotnego wyboru Język egzaminu: polski; Licz… Czytaj więcej
Wersja egzaminu: online w trakcie szkolenia; Rodzaj egzaminu: test wielokrotnego wyboru Język egzaminu: polski; Liczba pytań: 60 (15 pytań w każdym z 4 obszarów); Czas trwania: 120 minut; Próg zdawalności: 50% poprawnych odpowiedzi (30/60); Termin egzaminu: na koniec ostatniego dnia szkolenia; Warunki przystąpienia: ukończenie szkolenia AgilePM® Practitionerv3; posiadanie certyfikatu AgilePM® Foundation v3 Egzamin jest nadzorowany przez Asseco Academy. Do udziału w egzaminie niezbędne jest potwierdzenie tożsamości dokumentem ze zdjęciem, a w przypadku egzaminu w ramach szkolenia zdalnego wymagana jest włączona kamera i mikrofon; Podczas egzaminu w pomieszczeniu nie mogą przebywać osoby trzecie; Podczas egzaminu nie można korzystać z pomocy naukowych; Istnieje możliwość wyboru wersji egzaminu w formie Vouchera. Wówczas termin egzaminu Uczestnik ustala samodzielnie, logując się do systemu firmy AMPG. Egzamin nadzoruje APMG. Zwiń
Wersja: Online w trakcie szkolenia
Agile Project Management Reference Book v3
Agile Project Management Reference Book v3 to kompleksowy przewodnik po zarządzaniu projektami w sposób z… Czytaj więcej
Agile Project Management Reference Book v3 to kompleksowy przewodnik po zarządzaniu projektami w sposób zwinny. Książka ta oferuje nie tylko teoretyczne podstawy, ale również praktyczne strategie, które pomagają w skutecznym prowadzeniu projektów. Kluczowe aspekty książki: Uproszczenie współpracy: Nauczysz się, jak promować efektywną pracę zespołową, utrzymując projekty na właściwym torze. Zarządzanie ryzykiem: Wyposażysz się w strategie identyfikacji, zarządzania i minimalizowania ryzyka. Dostarczanie wartości: Skupisz się na wynikach, które przynoszą sukces i rozwój dla organizacji. Skuteczne zarządzanie: Dowiesz się, jak utrzymać kontrolę i nadzór, nie rezygnując z elastyczności. Książka jest idealna dla menedżerów projektów, praktyków Agile oraz liderów biznesowych, którzy chcą zwiększyć skuteczność swoich projektów Zwiń
Wersja: Papierowa
Język: angielski
Data szkolenia: 27.11 – 28.11
Termin weekendowy13-1412.2025
Data szkolenia: 13.12 – 14.12
Data szkolenia: 18.12 – 19.12
Forma szkolenia: stacjonarna
Lokalizacja: Warszawa
Currently, there is no trainings in the selected form.
Od teraz osoby, które posiadają dowolny certyfikat ITIL®3 wydany w latach 2007-2019, mogą kontynuować edukację na zaawansowanych poziomach ITIL4, bez konieczności uzupełniania ITIL®4 Foundation. Oznacza to, że nawet jeśli masz w swoim portfolio papierowy certyfikat ITIL®3, możesz bezpośrednio dołączyć do zaawansowanych szkoleń w ramach ITIL®4. Czytaj więcej
Rozszerzamy naszą ofertę szkoleń z obszaru bezpieczeństwa informacji o kolejne akredytowane szkolenia od ISACA – globalnego lidera bezpieczeństwa IT i cyfrowego zaufania. Wspieramy implementację NIS2 i DORA. Czytaj więcej
Marka PeopleCert robi rebranding i stawia teraz na 4 najsilniejsze marki w swojej ofercie, tj. ITIL®, DevOps, PRINCE2® oraz LanguageCert i wokół nich buduje swoje nowe portfolio. Czytaj więcej
Zadzwoń do nas: tel. 801 30 30 30
