Dzień 1 – Wprowadzenie do zarządzania testami i procesu testowego

1. Wprowadzenie i kontekst szkolenia

• Cele szkolenia i plan czterech dni
• Znaczenie zarządzania testami w projektach IT

2. Proces testowy

• Planowanie testów
• Monitorowanie i nadzór nad testami
• Ukończenie testów
• Ćwiczenia praktyczne: przygotowanie planu testów

3. Kontekst testowania i interesariusze

• Interesariusze testów i ich znaczenie
• Zarządzanie testami w różnych modelach wytwarzania oprogramowania (tradycyjny, zwinny, hybrydowy)
• Ćwiczenia: mapowanie interesariuszy i planowanie komunikacji

4. Testowanie oparte na ryzyku

• Testowanie jako działanie łagodzące ryzyko
• Identyfikacja i ocena ryzyk jakościowych
• Techniki testowania oparte na ryzyku
• Wskaźniki sukcesu i trudności
• Ćwiczenia praktyczne: analiza ryzyk i dobór testów

Dzień 2 – Strategia testowa, usprawnianie procesu i narzędzia testowe

1. Projektowa strategia testowa

• Wybór podejścia do testów
• Analiza kontekstu projektu i strategii organizacyjnej
• Definicja celów testów
• Ćwiczenia: opracowanie przykładowej strategii testowej

2. Usprawnianie procesu testowego (IDEAL)

• Proces usprawniania testów
• Modele usprawniania procesu
• Analiza i planowanie usprawnień
• Ćwiczenia: mapa usprawnienia procesu testowego

3. Narzędzia testowe

• Techniczne i biznesowe aspekty wyboru narzędzi
• Ocena ROI i cykl życia narzędzia
• Metryki narzędzi i ich zastosowanie
• Ćwiczenia: analiza wyboru narzędzia dla zespołu

Dzień 3 – Zarządzanie produktem w testowaniu

1. Metryki testów

• Metryki czynności związanych z zarządzaniem testami
• Monitorowanie, nadzór i ukończenie testów
• Raportowanie testów
• Ćwiczenia: przygotowanie raportu testowego

2. Szacowanie testów

• Oszacowanie nakładu pracy testowej
• Czynniki wpływające na czas i zasoby
• Techniki szacowania testów
• Ćwiczenia: przykładowe szacowanie dla projektu

3. Zarządzanie defektami

• Cykl życia defektu
• Międzyfunkcyjne zarządzanie defektami
• Specyfika zarządzania defektami w zespołach zwinnych i hybrydowych
• Raportowanie defektów i wykorzystanie danych do usprawnienia procesów
• Ćwiczenia: analiza przypadków defektów i plan działań usprawniających

Dzień 4 – Zarządzanie zespołem i relacje z interesariuszami

1. Zespół testowy – umiejętności i kompetencje

• Typowe umiejętności w ramach czterech obszarów kompetencji
• Analiza, ocena i rozwijanie umiejętności członków zespołu testowego
• Umiejętności kierownicze w zarządzaniu zespołem testowym
• Czynniki motywujące i demotywujące
• Ćwiczenia: opracowanie planu rozwoju zespołu

2. Relacje z interesariuszami i koszt jakości

• Koszt jakości i stosunek kosztów do korzyści testowania
• Komunikacja z interesariuszami
• Ćwiczenia praktyczne: prezentacja wyników testów dla interesariuszy, dyskusja o kosztach i ROI

W cenie szkolenia uczestnik otrzymuje

• akredytowane materiały ISTQB® Certyfikowany tester Poziom Zaawansowany – Zarządzanie Testami 3.0

Informacje o szkoleniu

• Rodzaj szkolenia: otwarte
• Forma realizacji: zdalnie. Więcej informacji: Formy Szkoleń Asseco Academy
• Język szkolenia: polski
• Język materiałów: polski

Organizacja szkolenia w formie stacjonarnej:

• Sesje realizowane w realizowane w godzinach 09:00-16:00.
• Komplet akredytowanych materiałów szkoleniowych w formie papierowej.

Organizacja szkolenia w Wirtualnej Klasie:

• Każdy uczestnik powinien dokonać rejestracji do zdalnej sesji szkoleniowej  w godz. 8:30-8:50
• Szkolenie realizowane jest w godz. 9:00-16:00.
• W trakcie dnia szkoleniowego przewidujemy kilka przerw, w tym jedną przerwę 1-godzinną, a także po każdej godzinie szkolenia 10-minutowe przerwy. Szczegółowy rozkład przerw każdy trener ustala indywidualnie z grupą
• Komplet akredytowanych materiałów szkoleniowych dystrybuowany jest w formie elektronicznej

Informacje dodatkowe dotyczące sposobów przystąpienia do egzaminu:

• W przypadku szkoleń otwartych w Wirtualnej Klasie, oraz gdy deklarowana liczba uczestników szkolenia stacjonarnego, którzy chcą przystąpić do egzaminu ostatniego dnia jest poniżej 6 osób, uczestnicy otrzymują voucher i zapisują się na egzamin zgodnie z zasadami i kalendarzem znajdującym się na stronie Stowarzyszenia Jakości Systemów Informatycznych SJSI.
• Tylko w przypadku szkoleń stacjonarnych organizowanych zgodnie z kalendarzem grup otwartych Asseco Academy, gdy co najmniej 6 uczestników wybrała przystąpienie do egzaminu na zakończenie szkolenia, egzamin organizowany jest ostatniego dnia szkolenia w ośrodku, w którym jest ono realizowane.
• W przypadku grup zamkniętych termin i miejsce egzaminu ustalane jest indywidualnie z klientem.