Zwinne zarządzanie zmianą jest coraz częściej wdrażane przez firmy, które widzą potrzebę szybkiego reagowania na pojawiające się możliwości. Niezależnie od sektora, branży w coraz większym stopniu organizacje doceniają znaczenie zarządzania zmianą, w tym zwinnego podejścia.
Aby pełnić rolę ambasador zmiany w swojej organizacji, odpowiedzialny za zarządzanie zmianą, ważne jest aby rozumiał wpływ filozofii Agile na pracę i skutki zmian, a tym samym lepiej wdrażał zmiany, wspierając wiodące w organizacji inicjatywy na które ma wpływ.
Wpływ wprowadzanych zmian wykracza poza osoby odpowiedzialne za zarządzanie nimi. Zespoły i poszczególni pracownicy z całej organizacji – zarówno ci aktywnie zaangażowani w projekty zmian, jak i ci pozostający jedynie pod ich wpływem – muszą rozumieć nowe środowisko biznesowe oraz na czym polega ich wkład w sukces organizacji.
To właśnie liderzy, niezależnie od obszaru biznesowego, dostrzegają zalety zwinnego i elastycznego podejścia do zarządzania, projektów i rozwoju organizacji, a więc i zmiany. Podejścia zwinne wpływają zatem na wielkość i szybkość zmiany, która w naturalny sposób ma wpływ na osoby odpowiedzialne za nią i oczywiście na tych, na które zmiana ma oddziaływać. Dostrzegają oni, że zwinna zmiana:
Liczne organizacje stawiają sobie za cel wdrożenie zwinnego stylu zarządzania do praktyki biznesowej. Akredytowane Warsztaty Agile Change Agent® są doskonałym miejscem poznania pryncypiów skutecznego połączenia zwinności z kontrolą procesu wdrażania zmian.
Dotychczasowe kwalifikacje APMG International (AgilePM® oraz Change Management®) zostały opracowane z myślą o osobach pełniących określone role w inicjatywach zmian.
Akredytowany warsztat Agile Change Agent® poszerza zakres dostępnych kwalifikacji, umożliwiając wejście do świata zwinnego zarządzania zmianą wszystkim tym, których zmiany dotykają w trakcie wykonywania codziennych zadań, a którzy nie zawsze są formalnie zaangażowani w projekty.
Akredytowane warsztaty Agile Change Agent umożliwiają:
Agile Change Agent to także warsztat przeznaczony dla tych, którym znane są formalne teorie, modele i metodyki zarządzania projektami i zmianą, ale którzy nadal poszukują praktycznych technik i narzędzi.
Koncepcja zwinnego wdrażania zmiany daje realne narzędzia do stworzenia pełnego modelu życia zmiany, począwszy od pomysłu, aż do wdrożenia i przyjęcia efektów wdrożonej inicjatywy zmiany.
Obejmuje ona:
Chcesz wiedzieć więcej?
Obejrzyj nagrania z Dorota Pec – Trenerem obszaru zarządzania zmianą Asseco Academy.
Zachęcamy również do wysłuchania ciekawej rozmowy i zdobycia wiedzy o wykorzystaniu praktycznych narzędzi konsultingu zarządzania zmianą w stylu zwinnym, którą podzieliły się Dorota Pec, Trener i Ekspert Asseco Academy oraz Melanie Franklin, Executive Consultant, Expert, APMG International.
Przepraszamy, brak artykułów w wybranej kategorii.
Zapisz się do newslettera
Bądź zawsze na bieżąco i otrzymujod nas tygodniową dawkę wiedzy!
Informujemy, iż Państwa dane osobowe są przetwarzane przez administratora, którym jest Asseco Data Systems S.A. z siedzibą w Gdańsku, ul. Jana z Kolna 11, 80-864 Gdańsk. Przetwarzamy Państwa dane w celu: przygotowanie odpowiedzi na złożone zapytanie oraz przesyłania informacji marketingowych za pomocą środków komunikacji elektronicznej. W związku z przetwarzaniem Państwa danych, posiadacie prawa do : dostępu, sprostowania, usunięcia, przenoszenia danych, ograniczenia przetwarzania i prawo do cofnięcia zgody. Z pełną treścią informacji dotyczących przetwarzania Państwa danych osobowych, w tym o przysługujących prawach i ich zakresie możecie się Państwo zapoznać pod adresem: https://www.assecods.pl/wp-content/uploads/Klauzula-informacyjna-formularz-kontaktowy.pdf
wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych w celu przesyłania informacji marketingowych za pomocą środków komunikacji elektronicznej i programów automatyzujących na podstawie ustawy z dnia 18 lipca 2002 r. o świadczeniu usług drogą elektroniczną i w zw. z art. 172 ust. 1 ustawy z dnia 16 lipca 2004 r. prawa telekomunikacyjnego (zgoda alternatywna).