PRINCE2® to najczęściej wykorzystywana metodyka zarządzania projektami na świecie. Oparta na doświadczeniach niezliczonej liczby projektów. Jest dostosowywalna do warunków w jakich realizowany jest projekt, oddziela wytwarzanie produktów od zarządzania projektem skupiając się na potrzebach projektu definiując co trzeba zrobić i jednocześnie dając swobodę dotyczącą tego, jak to wykonać.
PRINCE2® edycja 7 jest teraz dostępna również w języku polskim. Dzięki tej aktualizacji jeszcze więcej osób będzie miało możliwość korzystania z tej renomowanej metodyki zarządzania projektami w swoim ojczystym języku, co z pewnością przyczyni się do zwiększenia efektywności i skuteczności działań projektowych.
Edycja siódma metodyki PRINCE2 – oznaczana PRINCE2®7 odzwierciedla bieżące zmiany w zarządzaniu projektami, które zaszły od wydania poprzedniej edycji. Wśród nich są zarówno zupełnie nowe rzeczy jak i modyfikacje istniejących w metodyce elementów. Ze względu na to, że nie ma dzisiaj oficjalnego tłumaczenia w wersji polskiej niektóre nowe terminy, które pojawiły się w metodyce są opisane w poniższym dokumencie w oryginalnym brzmieniu.
Przede wszystkim nie uległa zmianie podstawowa idea PRINCE2® – pozostaje to wciąż elastyczna metoda zarządzania projektami oparta na stałych zasadach, kładąca nacisk na odpowiednie dostosowanie do projektu.
Pozostały pryncypia, tematy (zmieniły nazwę na praktyki), procesy – które stanowią podstawę całej metody.
W edycji 7 podstawowe elementy metodyki PRINCE2® to:
Ludzie
Pryncypia
Praktyki
Procesy
Kontekst projektu
W stosunku do edycji 6. wprowadzono nowy element – ludzie. Stanowi on centralny element wszystkich projektów.
Wśród pozostałych wprowadzonych rzeczy na uwagę zasługują:
– nowy, siódmy aspekt efektywności projektu: zrównoważony rozwój (sustainability);
– obszar Digital and data management jako element uwzględniony w podejściu do zarządzania projektem.
W edycji siódmej modyfikacji uległy m.in. tematy, procesy i produkty zarządcze. Rozszerzono opisy dostosowania metodyki, włączono wykorzystanie do zarządzania projektami narzędzia cyfrowe i dane – jako wsparcie dla kierownika projektu i zespołu zarządzania projektem. W samym podręczniku opisane są scenariusze przykładowych projektów i zastosowanie metodyki na ich przykładzie. Uproszczono produkty zarządcze (tzw. podejścia do zarządzania obszarami projektu).
Dodatkowo PRINCE2®7 zawiera dużo drobnych aktualizacji w opisach praktyk i procesów odzwierciedlających rzeczywiste zmiany jakie zaszły w stosowaniu metodyki zarządzania projektami od czasu poprzedniego wydania.
PRINCE2® Foundation & Practitioner edycja 7
Forma szkolenia: zdalne, stacjonarne
Język: polski
PRINCE2® Foundation edycja 7
PRINCE2® Practitioner edycja 7
Certyfikaty PRINCE2®7 mają dwa poziomy, przy czym do poziomu Practitioner mogą przystępować osoby posiadające certyfikat Foundation lub Practitioner w edycji co najmniej 6.
Próg zaliczenia egzaminu na obu poziomach wynosi 60%. Egzaminy są w formie testu jednokrotnego wyboru.
Niestety posiadacze certyfikatu PRINCE2® edycji 5 nie mogą od razu podejść do poziomu Practitioner. Proponujemy zdać najpierw egzamin Foundation (w edycji 6 lub 7).
W tej kwestii nic się nie zmieniło i każdy certyfikat ma trzyletni termin ważności. Certyfikat ten jest przedłużany poprzez zdanie dowolnego egzaminu z obszaru PPM portfolio produktów Axelos/PeopleCert.
