PRINCE2® to najczęściej wykorzystywana metodyka zarządzania projektami na świecie. Oparta na doświadczeniach niezliczonej liczby projektów. Jest dostosowywalna do warunków w jakich realizowany jest projekt, oddziela wytwarzanie produktów od zarządzania projektem skupiając się na potrzebach projektu definiując co trzeba zrobić i jednocześnie dając swobodę dotyczącą tego, jak to wykonać.
Aktualnie metodyka PRINCE2® dostępna jest już w odświeżonej 7 edycji, która dostępna jest również w języku polskim.
W edycji 7 PRINCE2® dokonano szereg zmian w podstawowych elementach metodyki, które zostały przedstawione poniżej. Rozszerzono opisy dostosowania metodyki, włączono wykorzystanie do zarządzania projektami narzędzia cyfrowe i dane – jako wsparcie dla kierownika projektu i zespołu zarządzania projektem. W samym podręczniku opisane są scenariusze przykładowych projektów i zastosowanie metodyki na ich przykładzie. Uproszczono produkty zarządcze (tzw. podejścia do zarządzania obszarami projektu).
Ludzie
Pryncypia
Praktyki
Procesy
Kontekst projektu
Metodyka PRINCE2® pozwala również na zastosowanie w projekcie podejścia zwinnego. PRINCE2® i Agile mają swoje mocne strony, po połączeniu wzajemnie uzupełniają się i tworzą a bardzo dobre całościowe podejście do zarządzania projektami.
Zgodnie z modelem na pierwszym i drugim poziomie PRINCE2® dostarcza zespołowi zarządzającemu silny potencjał do strategicznego i operacyjnego zarządzania. Trzeci poziom – zarządzania dostarczaniem produktów – to miejsce, w którym może zostać zastosowane odpowiednie podejście Agile, które z kolei kładzie bardzo silny nacisk na przyrostową dostawę produktów.
Copyright © AXELOS Limited 2018. Used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.
W celu najlepszego dostosowania zarządzania projektem pod zwinne podejście powinno się ocenić kontekst projektu w odniesieniu do środowiska i charakteru współpracy. W metodyce PRINCE2® Agile Umożliwia to narzędzie oceny Agilometer. Pozwala ono odpowiedzieć na pytanie „W jakim stopniu można stosować podejście zwinne w danym projekcie?
PRINCE2 Agile® Foundation
Forma szkolenia: zdalne, stacjonarne
Język: polski
PRINCE2 Agile® Practitioner
PRINCE2® Foundation & Practitioner edycja 7
PRINCE2® Foundation edycja 7
PRINCE2® Practitioner edycja 7
PRINCE2Agile® Foundation & Practitioner
Ponieważ metodyka PRINCE2 jest elastyczna i oparta na sprawdzonych pryncypiach, organizacje przyjmujące tę metodykę jako standard mogą znacznie polepszyć swój potencjał organizacyjny i dojrzałość w wielu sferach działania biznesowego, takich jak zmiany biznesowe, budowa, informatyka, fuzje i przejęcia firm, badania i rozwój produktu. Oprócz tego, że jest to ustanowiona metoda i kwalifikacja używana na całym świecie, metoda PRINCE2 przynosi następujące korzyści: • Udowodnienie: opiera się na uznanych i sprawdzonych praktykach i ładzie zarządzania projektami. • Uniwersalność: może zostać zastosowana do każdego projektu i każdej skali oraz łatwo wdrożona obok specjalistycznych modeli właściwych dla danej branży. • Elastyczność: może być dostosowana do szczególnych potrzeb zaangażowanych organizacji. • Wspólny język i koncepcje: powszechnie uznawane i dostarczające wspólnego słownictwa dla wszystkich uczestników. • Zorientowany na rezultaty: zapewnia, że uczestnicy projektu koncentrują się na wykonalności projektu w odniesieniu do jego celów biznesowych. • Zwiększona dojrzałość organizacyjna: promuje uczenie się na podstawie doświadczeń zdobywanych podczas projektu oraz ciągłe doskonalenie organizacji. • Część zintegrowanego pakietu metod: opracowane do współpracy z innymi przewodnikami PeopleCert dotyczącymi zarządzania programem, zarządzania portfelem i zarządzania ryzykiem.
Na poziomie Foundation
Na poziomie Practitioner:
Ze szkolenia PRINCE2 Agile mogą skorzystać osoby będące już członkiem społeczności PRINCE2, szczególnie Project Managerów na poziomie Practitioner, jak również organizacje i osoby aktualnie spoza wspólnoty PRINCE2, którzy:
Pozwoli im to zapoznać się z tym podejściem i być może ostatecznie przyjąć międzynarodowy uznany standard zarządzania projektami.
PRINCE2® to uniwersalna, ustrukturyzowana metoda zarządzania projektami, niezależna od konkretnej dz…
