Menu
Zamknij menu
Zaloguj się
Tworzenie katalogu usług
Asseco Academy » Usługi dla biznesu » Usługa doradcza Kultura Lean

Tworzenie katalogu usług

Według Światowej Organizacji Handlu, usługi stanowią największy i najdynamiczniej rozwijający się sektor gospodarki na świecie. W gospodarce opartej na usługach w centrum jest klient i jego potrzeby. Wartość dla klientów jest dostarczana za pomocą usług i obejmuje wszystkie etapy interakcji klienta z dostawcą usług. Ważnym elementem modelu usługowego jest katalog usług, czyli oferta dostawcy. Dobrze opisana stanowi klucz do sukcesu rynkowego.

Jakie rezultaty dostarczamy?

Identyfikujemy kluczowe usługi i grupujemy je w katalogu usług.

Wypracowujemy model opisu usługi, adekwatny do specyfiki dostawcy i rynku, na którym działa.

Opisujemy dwie przykładowe reprezentatywne usługi zgodnie z przyjętym modelem.

Dostarczamy know-how w jaki sposób samodzielnie identyfikować i definiować usługi.

Jak pracujemy?

Pracujemy w modelu: Wyzwanie – Pogłębienie – Rozwiązanie – Prototypowanie – Zmiana.
Czerpiemy z najlepszych wzorców, czyli z modelu DMAIC SixSigma (Define, Measure, Analyze,
Imrove, Control) i Design Thinking (Empathize, Define, Ideate, Prototype, Test).

1
Wsparcie w opracowaniu Dokumentacji Inicjowania Projektu
Dokumentacja Inicjowania Projektu (DIP) stanowi podstawę do realizacji projektu zgodnie z metodyką PRINCE 2®. Jednym z istotnych czynników późniejszego sukcesu projektu jest odpowiednia dokumentacja projektowa. Kluczową rolę w opracowaniu DIP mająinformacje pozwalające sprawnie przeprowadzić projekt. Ważne jest również wykorzystanie doświadczeń oraz know-how tworzenia takich dokumentów i w tych aspektach zapewniamy wsparcie podczas realizacji usługi. Realizując prace wspólnie z kierownikiem projektu oraz zespołem projektowym, przekazujemy praktyczną wiedzę, która posłuży im w samodzielnym przygotowaniu dokumentów ustanawiających projekt.
2
Opracowanie szablonów dokumentacji projektowej PRINCE2®
Jeśli jesteś w trakcie wdrożenia metodyki PRINCE2®w organizacji lub poszukujesz sposobu na ujednolicenie zarządzania projektami, jednym z istotnych zadań będzie określenie właściwego zestawu standardowej dokumentacji dla projektów. Punktem wyjścia do przygotowania szablonów projektowych jest środowisko w jakim projekty będą realizowane oraz konkretne potrzeby organizacji. W szczególności ważne są potrzeby ładu projektowego (project governance), który organizacja pragnie utrzymywać. Na podstawie zebranych informacji przygotujemy razem z tobą szablony dokumentacji, które pomogą w ujednoliceniu sposobu realizacji projektów, będą elementem nadzoru projektowego oraz pomogą we właściwym stosowaniu metodyki w twojej organizacji.
3
Opracowanie celu i zakresu wdrożenia metodyki zarządzania projektami
Chciałbyś ujednolicić sposób realizacji projektów w twojej organizacji? Wdrożenie jednolitej metodyki zarządzania projektami pozwala poprawić nadzór i kontrolę nad projektami. Zapewnia jednolitość projektów i ułatwia wymianę doświadczeń. Jednocześnie może być również działaniem, które ogranicza i powoduje zwiększenie formalizmów w projekcie. Dlatego tak ważne jest aby wdrożenie metodyki było odpowiedzią na konkretne problemy w twojej organizacji. Pomagamy zidentyfikować te problemy oraz zaadresować je poprzez określenie odpowiedniego zakresu wdrożenia.
4
Zarządzanie ryzykiem w projekcie
Projekty charakteryzują się tym, że zwykle ryzyko jest w nich wyższe niż w codziennej działalności operacyjnej (tzw. business as usual). Usługa polega na przeprowadzeniu warsztatu ryzyka dla prawdziwego projektu. W ramach warsztatu następuje identyfikacja ryzyk, ich ocena, przygotowane zostają reakcje oraz wypracowane rekomendacje.

html

Zapisz się już teraz!

    Wypełnij formularz

    Wybierz szkolenie:

    [group group-758]







    [/group]

    [group group-759]





    [/group]


    Klauzula informacyjna
    Państwa dane osobowe będą przetwarzane przez administratora, którym jest Asseco Data Systems S.A. z siedzibą w Gdyni, ul. Podolska 21, 81-321 Gdynia. w celu: realizacji usługi, prowadzenia rozliczeń, dochodzenia obrony przed ewentualnymi roszczeniami oraz przekazania informacji handlowych dot. oferowanych usług rozwojowych. Przysługuje Państwu prawo : dostępu do swoich danych osobowych, ich sprostowania, ograniczenia przetwarzania, przenoszenia, usunięcia, a także wniesienia sprzeciwu, przy czym dokładny zakres przysługujących Państwu uprawnień zależy od podstawy prawnej przetwarzania lub danego celu przetwarzania, prawo do wniesienia skargi do organu nadzorczego PUODO. Z pełną treścią informacji dotyczących przetwarzania Państwa danych osobowych możecie się Państwo zapoznać pod adresem: https://www.assecods.pl/wp-content/uploads/Klauzula-informacyjna-formularz-kontaktowy.pdf




     
     

    Ile to kosztuje?

    Cena zawiera

    • Spotkanie kick-off projektu, zebranie informacji i stworzenie grupy projektowej;
    • Analizę stanu AS IS;
    • Przygotowanie i przeprowadzenie serii 4 spotkań realizowanych łącznie przez 7 dni wspólnej pracy grupy projektowej, w ramach której wypracowywany zostanie stan TO BE i wypracowany prototyp;
    • Analiza wniosków po retrospekcji, przedstawienie rekomendacji i kolejnych kroków.

    od 38000 zł netto

    Jeśli chcesz, możemy dostosować 
ten produkt do potrzeb 
Twojego biznesu

    Jeśli chcesz, możemy dostosować
    ten produkt do potrzeb
    Twojego biznesu

    Znajdź interesujące Cię szkolenie

    Kategorie szkoleń powiązane z tematem. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor.

    Chcesz wiedzieć więcej?

    Witaj w strefie wiedzy. Znajdziesz tu dużą dawkę przydatnych informacji w postaci artykułów, filmów, webinarów i broszur, poświęconych m.in. metodykom, na których bazują prowadzone przez nas szkolenia, ale także ciekawostkom z branży IT i szkoleniowej.

    Chcesz z nami porozmawiać?

    Chcesz z nami porozmawiać?

    Zadzwoń do nas: tel. 801 30 30 30

    lub