Agile to termin, który występuje powszechnie, w coraz to nowszych kontekstach. Agile, Business Agility, Agile Mindset i wiele innych to terminy, z którymi stykamy się coraz częściej.
Agile ma swoje początki w wytwarzaniu oprogramowania. To właśnie w latach 90. okazało się, że tradycyjne podejście do projektów nie zawsze sprawdza się przy wytwarzaniu oprogramowania. W 2001r. powstał Manifest Agile (manifest zwinnego wytwarzania oprogramowania). Dzisiaj słowo Agile pojawia się nie tylko w kontekście oprogramowania.
Przyjrzyjmy się temu trendowi i zobaczmy przykłady, w których pojawia się Agile.
W tym miejscu mamy specjalne metodyki poświęcone zarządzaniu zwinnemu. Agile Project Management (dawniej DSDM) jest typowym przykładem metodyki zwinnej, w której dostarczane są projekty. Stworzona została tak, aby pasowała do dominującego swego czasu środowiska projektowego. Dlatego też projekt w Agile PM z punktu widzenia sponsora i organizacji przypomina projekt tradycyjny (przy czym dominująca jest tutaj filozofia zwinna), natomiast w obszarze zarządzania i dostarczania jest to implementacja Agile.
Metodyki tradycyjne także idą w tym kierunku. PRINCE2® doczekał się młodszego brata PRINCE2Agile®, gdzie na poziomie strategicznym mamy PRICNE2® a na poziomie wytwarzania jest Agile. PRINCE2® edycja 6. z kolei ma wskazówki jak stosować PRINCE2® w środowisku zwinnym.
Najnowsza wersja ITIL4 została stworzona w taki sposób, aby w pełni odzwierciedlać zwinną filozofię. Można powiedzieć, że Agile został włączony do ITIL4 albo , że był tworzony tak, aby przyświecała mu zwinność.
Praca zespołów zwinnych to z kolei wszechobecny Scrum. Jest to najczęściej wykorzystywane podejście w pracy zwinnej, na co wskazują badania ankietowe dotyczące praktyk zwinnych. Z jednej strony Scrum to oddzielne ramy pracy zespołu zwinnego, z drugiej strony sam Scrum jest elementem występującym w wielu innych podejściach.
W przypadku organizacji IT mamy DevOps. To z kolei podejście do całej organizacji IT stawiające na integrację wszystkich silosów powstałych w IT (przede wszystkim Dev – rozwój oprogramowania i OpS – operacje) w celu dostarczenia szybko i niezawodnie wartości dla klienta. Opiera się na Agile, które jest jego sednem, jednak wykorzystuje także Lean, Scrum oraz ITSM. Łańcuchy wartości oraz myślenie systemowe to podstawy, które w połączeniu z automatyzacją i kulturą pozwalają stworzyć wysoko wydajną organizację IT.
Jeśli liczba osób biorących udział w jakimś przedsięwzięciu (np. wdrożenie systemu, transformacja) jest większa, wtedy wytyczne Scrum są niewystarczające. Agile – bez względu na podejście – oparte jest o małe zespoły. Przełożenie tego na większe zespoły wymaga czegoś więcej. Skalowanie zwinności jest pewnym wyzwaniem. Dlatego dostępne są metody skalowania Agile, jak np. SAFe®.
Zapisz się do newslettera
Bądź zawsze na bieżąco i otrzymujod nas tygodniową dawkę wiedzy!
Informujemy, iż Państwa dane osobowe są przetwarzane przez administratora, którym jest Asseco Data Systems S.A. z siedzibą w Gdańsku, ul. Jana z Kolna 11, 80-864 Gdańsk. Przetwarzamy Państwa dane w celu: przygotowanie odpowiedzi na złożone zapytanie oraz przesyłania informacji marketingowych za pomocą środków komunikacji elektronicznej. W związku z przetwarzaniem Państwa danych, posiadacie prawa do : dostępu, sprostowania, usunięcia, przenoszenia danych, ograniczenia przetwarzania i prawo do cofnięcia zgody. Z pełną treścią informacji dotyczących przetwarzania Państwa danych osobowych, w tym o przysługujących prawach i ich zakresie możecie się Państwo zapoznać pod adresem: https://www.assecods.pl/wp-content/uploads/Klauzula-informacyjna-formularz-kontaktowy.pdf
wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych w celu przesyłania informacji marketingowych za pomocą środków komunikacji elektronicznej i programów automatyzujących na podstawie ustawy z dnia 18 lipca 2002 r. o świadczeniu usług drogą elektroniczną i w zw. z art. 172 ust. 1 ustawy z dnia 16 lipca 2004 r. prawa telekomunikacyjnego (zgoda alternatywna).
Agile Change Agent
Forma szkolenia: zdalne, stacjonarne
Język: polski
Agile PM® Foundation & Practitioner | 4 dni
AgileBA Foundation + AgileBA Practitioner
DevOps Foundation®
ITIL® 4 Foundation
PRINCE2Agile® Foundation & Practitioner
Usprawniając swoją organizację często sięgamy po najlepsze dobre praktyki, czy metodyki. Chcąc je wdrożyć uczestniczymy w szkoleniach, dzięki którym pozyskujemy wiedzę i umiejętności. Aby wydatki na szkolenia przekuć w realną inwestycję, konieczny jest do wykonania kolejny krok, czyli wprowadzenie zmiany, zastosowanie nabytych umiejętności w środowisku pracy.
Wysokowydajna organizacja DevOps
Kultura Lean
Być zwinnym
Wartość przez zarządzanie usługami
Tradycyjne zarządzanie projektami
Zapraszamy Cię do naszej strefy wiedzy
DevOps to szybkie dostarczanie wysokiej jakości cyfrowych rozwiązań, spełnianie oczekiwań klientów i…
Agile to filozofia i sposób myślenia wyrażający się w zwinnym sposobie myślenia. Tak szybko zmieniaj…
Usługa dla klienta ma być użyteczna, ma działać, być wydajna, bezpieczna i gwarantować ciągłość dzia…
Zarządzanie wiedzą to dostarczanie właściwych informacji właściwym ludziom, by dokonywali mądrych wy…