Jedną z publikacji znajdujących się w TOGAF® Library i jednocześnie będącą częścią standardu TOGAF® jest dokument zatytułowany Using the TOGAF® Standard in the Digital Enterprise.
Czasami można odnieść wrażenie, że Enterprise Continuum bywa traktowane przez architektów jako teoretyczny koncept w TOGAF®. Może to być błędna ocena, jednak wnioski te wynikają z dyskusji na temat Enterprise Continuum i podejścia do tej teoretycznej abstrakcji.
10 lat temu standard TOGAF® (mowa o wersji 9.1) mieścił się w jednej książce, którą zresztą można było kupić w wersji papierowej. Dodatkowe publikacje były nieliczne i nie było ich dużo.
Ostatnie badania, w tym przełomowe analizy MIT (Massachusetts Institute of Technology) dotyczące używania narzędzi takich jak ChatGPT, pokazują, że AI nie tylko przyspiesza proces tworzenia, ale także znacząco podnosi jego jakość. Przyjrzyjmy się zatem, jak AI może rewolucjonizować projektowanie produktów cyfrowych.
Sztuczna inteligencja (AI) to jeden z najbardziej przełomowych wynalazków XXI wieku, który zmienia sposób, w jaki prowadzimy biznes i wykonujemy codzienne obowiązki. W dobie cyfryzacji i globalizacji, AI przestaje być jedynie technologią przyszłości, a staje się integralną częścią współczesnych przedsiębiorstw.
Poniżej bardzo krótkie wprowadzenie do architektury korporacyjnej (Enterprise Architecture, EA). Wprowadzenie jest na poziomie podstawowym i przeznaczone dla osób, które nie wiedzą, czym w ogóle jest ta architektura korporacyjna i do czego można ją wykorzystać. Tekst niniejszy nie wyczerpuje tematu, ale może być dobrym krótkim startem do tematu dla każdego.
Praktykę zdobywa się latami żmudnej pracy, metodą prób i błędów, bez gwarancji sukcesu …ale jest droga na skróty, bo gdy Twoim celem jest tworzenie i dostarczanie najlepszych w swojej klasie cyfrowych produktów i usług IT, możesz siegnąć po gotowy zbiór dobrych branżowych praktyk i de facto standard w tym obszarze, czyli bibliotekę ITIL® 4.
W dzisiejszym cyfrowym świecie, zwinność jest kluczowa dla osiągnięcia przewagi konkurencyjnej i efektywnego działania w ciągle zmieniającej się rzeczywistości. Duże organizacje muszą stawić czoła wyzwaniu osiągnięcia zwinności biznesowej na dużą skalę, a Agile już jest dobrze znany na poziomie pojedynczych zespołów.
Windows Server to system operacyjny oferujący szeroki wachlarz narzędzi i funkcji, które umożliwiają zarządzanie zasobami obliczeniowymi i przechowywaniem danych. W tym artykule przedstawimy przegląd najbardziej kluczowych zagadnień i technologii związanych z Windows Server.
SQL Server Integration Services, znane jako SSIS, to jedno z najpotężniejszych narzędzi dostępnych w ekosystemie Microsoftu, służące do integracji i automatyzacji transformacji danych. Jest to platforma przeznaczona do tworzenia zaawansowanych rozwiązań ETL (ekstrakcja, transformacja, ładowanie), które pomagają organizacjom w zbieraniu danych z różnorodnych źródeł, ich transformacji i ładowaniu do docelowych systemów, takich jak hurtownie danych.
Deep Learning, czyli głębokie uczenie, to jedno z najbardziej fascynujących i dynamicznie rozwijających się obszarów w dziedzinie technologii informacyjnych. Jest to podkategoria szerszego obszaru, jakim jest uczenie maszynowe (Machine Learning, ML), które z kolei jest częścią jeszcze szerszej dziedziny - sztucznej inteligencji (AI).
W świecie baz danych, gdzie każda milisekunda ma znaczenie, optymalizacja zapytań SQL staje się kluczowym elementem zapewnienia wydajności. Jeżeli jako programiście lub administratorowi bazy danych Oracle zdarzyło Ci się spotkać z sytuacją, w której po napełnieniu danymi (oby testowymi) system nagle zwolnił, a czasy odpowiedzi stały się nieakceptowalne, to jest duża szansa, że zapytania do bazy danych wykonują się w sposób nieoptymalny, a ten artykuł jest dla Ciebie.
PeopleCert jakiś czas temu przejął DevOps Institute (DOI) i teraz przyszedł czas na standaryzację procedur egzaminów DevOps. Dotychczas egzaminy DOI odbywały się na platformie Web Assesssor. Wkrótce egzaminy DOI będą odbywać się już na platformie PeopleCert, tak jak egzaminy ITIL®4, PRINCE2® czy wiele innych.
70% profesjonalistów IT, którzy wzięli udział w szkoleniach przygotowujących do certyfikacji wskazało, że dzięki temu zwiększyła się ich efektywność w pracy. Pracownicy IT, którzy uczestniczyli w szkoleniach są o 30% bardziej zadowoleni z pracy od tych, którzy się nie szkolili. To tylko kilka dobrych powodów, żeby uzyskać jedną z najbardziej popularnych na rynku certyfikację Microsoft.
ITIL® od ponad 30 lat kształtuje branżę ITSM poprzez wytyczne, szkolenia i programy certyfikacji. ITIL®4 to najnowsza wersja najlepszych praktyk zarządzania usługami IT przedstawiona w szerszym kontekście doświadczeń klientów, strumieni wartości i cyfrowej transformacji, jak również poprzez przyjęcie nowych sposobów pracy, takich jak Lean, Agile i DevOps.
Rozwój technologii informatycznych sprawia, że coraz więcej danych jest przetwarzanych i przechowywanych w sieci, a wraz z tym wzrasta liczba incydentów związanych z naruszeniem bezpieczeństwa danych. Te incydenty mogą prowadzić do poważnych konsekwencji dla firm, takich jak utrata reputacji, straty finansowe, a nawet problemy ze zgodnością z przepisami prawnymi.
PRINCE2® to uniwersalna, ustrukturyzowana metoda zarządzania projektami, niezależna od konkretnej dziedziny czy zakresu projektu. Pozwala na sprawne planowanie, monitorowanie i zarządzanie wszystkimi pracami w projektach. Ze względu na swoją elastyczność stał się jednym z najczęściej używanych na świecie.
Podejście Agile jest obecne na rynku od wielu lat i umożliwia dostosowywanie się do szybko zachodzących zmian. Agile Project Management (AgilePM®) opracowano z uwzględnieniem równoczesnego stosowania jej z innymi rozwiązaniami ładu zarządzania projektem, np. metodyką PRINCE2®.
DevOps to szybkie dostarczanie wysokiej jakości cyfrowych rozwiązań, spełnianie oczekiwań klientów i wyprzedzanie konkurencji. Obecnie bardziej niż kiedykolwiek organizacje potrzebują specjalistów DevOps z potwierdzonymi umiejętnościami i wiedzą, aby wspierać cyfrową transformację. #1 DevOps Engineer to aktualnie jeden z najbardziej pożądanych zawodów technicznych według badań prowadzonych przez LinkedIn.
Zwinne zarządzanie zmianą jest coraz częściej wdrażane przez firmy, które widzą potrzebę szybkiego reagowania na pojawiające się możliwości. Wpływ wprowadzanych zmian wykracza poza osoby odpowiedzialne za zarządzanie nimi. Zespoły i poszczególni pracownicy z całej organizacji – zarówno ci aktywnie zaangażowani w projekty zmian, jak i ci pozostający jedynie pod ich wpływem – muszą rozumieć nowe środowisko biznesowe oraz na czym polega ich wkład w sukces organizacji.
Żyjemy w czasach ekscytujących zmian, pełnych możliwości, które na World Economic Forum oficjalnie nazwano „czwartą rewolucją przemysłową”. Czwarta rewolucja przemysłowa charakteryzuje się transformacją cyfrową otaczającego nas świata oraz fuzją działań ludzi, technologii cyfrowych i zasobów fizycznych. Powstało kompleksowe środowisko biznesowe o rosnącej złożoności i dynamice, w którym dotychczasowe metody rozwiązywania problemów i walki z wyzwaniami nie sprawdzają się. Środowisko to wymaga od organizacji większej zwinności, lepszych możliwości adaptacyjnych oraz gotowości do przyjęcia nowych sposobów pracy.
Zarządzanie wiedzą to dostarczanie właściwych informacji właściwym ludziom, by dokonywali mądrych wyborów. Tylko bądź tu mądry, jak to zrobić…
Agile to filozofia i sposób myślenia wyrażający się w zwinnym sposobie myślenia. Tak szybko zmieniający się świat wymaga, aby organizacja była Agile. My również chcemy być Agile, chcemy się rozwijać i dostarczać produkty w zwinny sposób . Zwinność jest wszechobecna. organizacje były Agile?
#Chmura totalnie zmienia sposób, w jaki organizacja myśli o zarządzaniu technologią. W dzisiejszym świecie każda organizacja musi rozumieć, w jaki sposób ponoszone są koszty oraz zdecydować, kto i pod jakimi warunkami może uruchamiać usługi w chmurze i - tym samym - generować koszty.
Wiele karier w branży IT zostało zbudowanych wokół koncepcji zarządzania usługami IT, zdefiniowanej w modelu ITIL. Reputacja wielu organizacji opiera się na procesach z modelu ITIL. Udane transformacje biznesowe, które skupiają się na dostarczaniu wartości, są oparte o pryncypia ITIL. Przyszłość jest zbudowana na ITIL-u. Taką obietnicę składa AXELOS – właściciel modelu ITIL – i wszystko wskazuje na to, że jest to obietnica, która ma szansę się spełnić.
Któż nie ma problemów? Usługi też je mają. Mają błędy, wady i inne niedoskonałości, które mogą powodować przerwy w świadczeniu usług lub obniżać ich jakość. Zarządzanie incydentami walczy z objawami. Zarządzanie problemami diagnozuje przyczyny incydentów, by leczyć systemowo.
Usługa dla klienta ma być użyteczna, ma działać, być wydajna, bezpieczna i gwarantować ciągłość działania biznesu. A co gdy nie działa tak jak powinna? Satysfakcja klientów i użytkowników, wiarygodność usługodawcy i wartość, jaką organizacja tworzy zależą w dużej mierze od umiejętności szybkiego przywrócenia normalnego działania usługi po awarii. Kto gasi pożar, gdy usługa nie działa? Do akcji wkracza zarządzanie incydentami, jedna z kluczowych praktyk zarządzania usługami.
Zarządzanie poziomem świadczenia usług to 1 z 34 praktyk zarządzania usługami IT zdefiniowanych w bibliotece ITIL 4, ale zdecydowania praktyka kluczowa. Nie bez powodu pierwsza z publikacji ITIL 1 (choć wtedy pewnie nikt jeszcze nie wiedział, że będą kolejne wersje) miała tytuł „Service Level Management”. To tutaj bije serce modelu zarządzania usługami.
Zapisz się do newslettera
Bądź zawsze na bieżąco i otrzymujod nas tygodniową dawkę wiedzy!
Informujemy, iż Państwa dane osobowe są przetwarzane przez administratora, którym jest Asseco Data Systems S.A. z siedzibą w Gdańsku, ul. Jana z Kolna 11, 80-864 Gdańsk. Przetwarzamy Państwa dane w celu: przygotowanie odpowiedzi na złożone zapytanie oraz przesyłania informacji marketingowych za pomocą środków komunikacji elektronicznej. W związku z przetwarzaniem Państwa danych, posiadacie prawa do : dostępu, sprostowania, usunięcia, przenoszenia danych, ograniczenia przetwarzania i prawo do cofnięcia zgody. Z pełną treścią informacji dotyczących przetwarzania Państwa danych osobowych, w tym o przysługujących prawach i ich zakresie możecie się Państwo zapoznać pod adresem: https://www.assecods.pl/wp-content/uploads/Klauzula-informacyjna-formularz-kontaktowy.pdf
wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych w celu przesyłania informacji marketingowych za pomocą środków komunikacji elektronicznej i programów automatyzujących na podstawie ustawy z dnia 18 lipca 2002 r. o świadczeniu usług drogą elektroniczną i w zw. z art. 172 ust. 1 ustawy z dnia 16 lipca 2004 r. prawa telekomunikacyjnego (zgoda alternatywna).
